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UNE NOUVELLE ÈRE POUR LES PNC D’AIR FRANCE ?

Conformément aux annonces de la Direction d’aujourd’hui nous vous confirmons que la Compagnie Joon va bientôt disparaître. Les avions, les escales et les Emplois PNC vont revenir au sein de la Compagnie Air France à des conditions enfin décentes !

Voici notre tract :

Joon

Avec les 260 embauches en CDI déjà prévues cette année pour remplacer les départs naturels, nous prévoyons désormais de nombreuses embauches dont les PNC de Joon. Ils seront intégrés en HST au fur et à mesure de l’année.

De plus cela va entrainer des promotions en quantité importante : Outre le redimensionnement à la hausse des sélections CC et CCP actuelles, la Direction du PNC se prépare déjà à de nouvelles promotions en 2019, permettant à des centaines d’HST et des dizaines de CC de monter en grade.

Les effets se feront aussi sensiblement sentir dans la satisfaction de nos DDA, de nos Congés Annuels ou encore de nos Temps Alternés, bref dans notre quotidien à tous !

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Mise au point

Hier Médiapart dévoilait une déclaration de la CFE-CGC Sol d’Air France. Ce syndicat s’appelle en fait, le SICAMT GAF, (Syndicat Indépendant des Cadres, Ingénieurs, Techniciens et Agents de Maitrise Air France) qui est un syndicat indépendant, affilié à la CFE-CGC, comme l’est l’UNAC, et nous ne maitrisons, ni ne partageons les déclarations de ce syndicat.

L’UNAC a toujours été solidaire des revendications de l’intersyndicale inter-catégorielle sur les augmentations de salaire et a toujours appelé à la participation aux différents mouvements de grève sur ce sujet.

Certains esprits chagrins et mal intentionnés (les élections approchent) essaient de nous faire croire que l’UNAC n’est pas d’accord avec des augmentations de salaire : on rêve !

Que les stratégies syndicales puissent être divergentes c’est la vie, mais les buts sont les mêmes, plus de repos, plus d’argent, de meilleures conditions de travail.

Certains esprits chagrins et mal intentionnés (les élections approchent) essaient de lancer la polémique sur l’affiliation de l’UNAC à la CFE-CGC pour des raisons électoralistes et par défaut de courage de siéger à des négociations sans un Papa Pilote. Pire ils se taisent devant la Direction mais alimentent les réseaux sociaux.

Nous pensons autrement, même si cela déplait aux aboyeurs du tous ensemble, nous le revendiquons et l’assumons.

Cela fait 25 ans que l’UNAC se bat pour l’amélioration des conditions de travail des PNC, les déclarations rapportées d’un Secrétaire Général d’un syndicat affilié à la CFE-CGC ne sont pas de notre responsabilité.

Monsieur SMITH nous a reçu avec l’IS PNC  jeudi dernier comme le Père Noël en nous demandant ce que nous voulions, en somme il nous suffit de faire une liste. Après les Papas Pilotes, le Papa Patron, qui peut y croire ? Eh bien pas nous, les cadeaux des Directions ne sont obtenus que sous la pression sociale. Et la pression sociale est aujourd’hui menée dans l’IS  par le SNPL qui est en parallèle en négociation catégorielle.

Nous demandons les augmentations de salaire, le rattrapage de 3 ans de blocage d’échelons, les améliorations de la vie au travail contractualisés dans le dernier accord collectif.

Une chose est sûre, si nous ne nous rassemblons pas pour échanger sur nos objectifs PNC, la partie sera morte. Et c’est malheureusement ce qui se passe. Un éminent représentant syndical a refusé d’exprimer ses revendications à Monsieur SMITH au prétexte de la présence de l’UNAC. Nous sommes pourtant tous confrontés aux mêmes problèmes, tous PNC, donc aux mêmes revendications.

A force de ne pas vouloir parler, on va avoir du mal à être entendu.

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ben afklm

Rencontre avec Mr.smith

Hier Lundi 17 nous avons rencontré le nouveau directeur Général d’AF/KLM Mr Smith. Nous lui avons d’abord décrit notre ADN : un attachement viscéral à la négociation, aux accords protecteurs ainsi qu’au respect de ceux-ci. No​us lui avons également​ dressé le port​r​ait de la population PNC dont il est désormais responsable.

Nous lui avons également indiqué qu’à notre sens s’il était là en face de nous c’était à cause, ou grâce c’est selon, à un NON dans lequel le poids de notre population PNC a été déterminant. Sa priorité devra donc être de trouver une issue à ce conflit salarial. C’est un préalable obligatoire pour apaiser les tensions et remettre dans le sens de la marche Air France, qui, depuis quatre ans, vit dans le conflit permanent.

Nous avons aussi rappelé que pour la population que nous représentons, au delà de la question des salaires c’est à un mal-être plus profond ​qu’​il allait devoir répondre​.​ ​En effet le PNC a le sentiment d’être la perpétuelle variable d’ajustement :

- En termes d’emploi bien sûr avec la création de Joon où l’emploi PNC a été externalisé et « low-costisé », mais aussi chez Hop ​où les PNC subissent lourdement le massacre industriel. Il est temps désormais de faire de la croissance PNC avec des embauches importantes en CDI et des passerelles entre ​les​ compagnies​ ​du groupe.

- Dans son quotidien où, souvent seul interlocuteur direct des clients durant leur voyage, le PNC est celui qui assure la fidélisation, le ré-achat, tout en compensant les ​nombreux​ manquements et autres situations dégradées. Nous lui avons réclamé des facilitants et​ ​ la reconnaissance de notre travail là où aujourd’hui nous faisons face à des irritants permanents et à un management souvent sourd à nos demandes.

- Finalement il a été attentif et intéressé par notre volonté de toujours mieux concilier notre vie privée et notre vie professionnelle : aux améliorations en cours nous lui avons demandé d’impulser la dynamique pour favoriser la publication des plannings plus tôt et un système de DDA encore plus performant qui amènerait plus de satisfactions et moins de frustrations.

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De ses origines anglo-saxonnes notre PDG tire certainement son image joviale et approchable. Ça c’est pour la forme à laquelle nous sommes peu attachés même si cela tranche avec son prédécesseur. Ce que nous retenons c’est sa volonté affichée de construire un projet stratégique dans l’échange et la concertation afin de pouvoir compter sur l’ensemble des salariés. Nous jugerons évidemment sur pièce.

S’il semble avoir pris la mesure de l’environnement dans lequel il arrive aux manettes de nos compagnies, nous avons insisté sur les messages qu’il va devoir faire passer aux autorités pour qu’Air France cesse enfin d’être la vache à lait d’ADP et de l’Etat.

non!

CONSULTATION SALARIES : C’EST NON !

Avec une participation importante (plus de 80%), les salariés ont rejeté la proposition d’accord salarial à 55%.

Ce résultat est incontestable et nous en retirons 2 enseignements immédiats : la proposition d’augmentations a été jugée insuffisante et les salariés ont sanctionné la tentative de contournement des organisations syndicales.

Mr Franck Terner, Directeur Général d’Air France, doit reconnaitre les attentes légitimes des salariés.

Nous attendons de lui et du Conseil d’Administration d’AF/KLM en charge pendant la période de transition qu’ils décident immédiatement de l’ouverture de négociations afin de répondre à la fois aux demandes d’augmentations ainsi qu’aux revendications PNC (accords de périmètre pour protéger nos emplois, dégel des échelons, etc..)

La balle est dans leur camp.

 

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Partage catégoriel du gâteau

Lors de notre dernière publication, nous vous indiquions que nous tentions de saisir une opportunité pour amener la Direction a se pencher sur nos problématiques catégorielles PNC.

Au-delà de nous voir satisfaits de la hauteur d’une augmentation barèmique, nous avions l’espoir de pouvoir, tout comme les PNT, ouvrir des négociations strictement PNC.

Jeudi, nous avons écrit, en ce sens, à Monsieur Gâteau, alors que la veille, trois syndicats PNT avaient décidé de poser seuls quatre jours de grèves supplémentaires au mois de mai, dans le but de maintenir la pression sur leurs propres revendications.

Nous avions espéré être entendus par les syndicats PNC, nous ne l’avons pas été, malgré notre appel à se rassembler autour d’une plateforme de revendication catégorielle PNC.

Nous aurions aimé recevoir une réponse de Monsieur Gâteau, il n’a même pas pris la peine de décrocher son téléphone, trop occupé par les négociations parallèles avec les syndicats de Pilotes.

Nous l’avons écrit précédemment, il y aura un accord pour les uns, un référendum pour les autres.

L’intersyndicale nous rejette, la Direction traite les affaires PNC avec le plus profond mépris. La Direction et les syndicats de PNT tiennent ensembles le même couteau pour se partager le gâteau des bénéfices d’Air France.

Tout le monde fait le constat que le dialogue social se résume pour les uns à une mascarade indigne de démocratie participative et pour les autres à de réelles négociations.

Monsieur Terner nous a expliqué qu’ il n’y pas de compagnie aérienne sans pilote, il devrait comprendre qu’il n’y en a pas non plus, sans les personnels qui oeuvrent au-delà et partout ailleurs des 4 mètres carrés du cockpit.

L’UNAC APPELLE À VOTER NON AU REFERENDUM ET APPELLE À LA GREVE

LES  3, 4, 7 et 8 MAI.