
par
Philippe CADOREL, votre élu Alliance UNAC-SNPNC
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Lettre de l'administrateur PNC n°13 d'août 2006
Edito
L’année
dernière, la première assemblée
générale d’AF KL avait
été mouvementée : interpellations sur
les rémunérations des dirigeants et
rebondissements liés à la demande de
révocation d’un de ses administrateurs. Les
actionnaires furent accueillis cette année par des
manifestants, défenseurs des animaux, aux cris de
« Air France, Air Souffrance… »,
affirmant que le groupe aérien était un des seuls
à transporter des animaux destinés aux
laboratoires…
La réunion garda ce même esprit frondeur, reprochant principalement la faiblesse des dividendes distribués, au regard de résultats historiques. Mais le désarroi des petits actionnaires est resté palpable dans leurs questions et réflexions, témoignant du manque d’intérêt ressenti face à leurs attentes.
On ne doit pas s’alarmer de la contestation qui a tendance à coloniser les assemblées générales : c’est un signe de vitalité et de régulation démocratique indispensable, un rendez-vous annuel où les petits actionnaires s’expriment, reflétant ainsi toutes les sensibilités de l’opinion.
Par contre s’ils ne représentent qu’un maximum de 12 % du capital, et donc une part faible dans le processus de décision de l’entreprise par rapport aux autres blocs de contrôle, on aurait tort de ne pas s’en soucier. Le dialogue doit encourager leur fidélité afin d’attirer un actionnariat stable, correspondant à l’image d’écoute et d’implication diffusée par la Compagnie dans les médias.
La responsabilité sociale du groupe n’est pas qu’un artifice de communication, du moins je l’espère, mais un investissement d’avenir, n’apparaissant malheureusement pas plus au bilan que dans les dividendes.
Elle assurera les bénéfices de demain qui seront en partie liés aux engagements que l’entreprise aura su prendre dans son environnement, avec ses fournisseurs, ses clients, les pays dans lesquels elle interviendra, et ses salariés, principale clé de sa réussite. Il est dommage qu’ils n’aient pas été en mesure de percevoir que derrière leur frustration actuelle, leur engagement sur le long terme serait récompensé !
La réunion garda ce même esprit frondeur, reprochant principalement la faiblesse des dividendes distribués, au regard de résultats historiques. Mais le désarroi des petits actionnaires est resté palpable dans leurs questions et réflexions, témoignant du manque d’intérêt ressenti face à leurs attentes.
On ne doit pas s’alarmer de la contestation qui a tendance à coloniser les assemblées générales : c’est un signe de vitalité et de régulation démocratique indispensable, un rendez-vous annuel où les petits actionnaires s’expriment, reflétant ainsi toutes les sensibilités de l’opinion.
Par contre s’ils ne représentent qu’un maximum de 12 % du capital, et donc une part faible dans le processus de décision de l’entreprise par rapport aux autres blocs de contrôle, on aurait tort de ne pas s’en soucier. Le dialogue doit encourager leur fidélité afin d’attirer un actionnariat stable, correspondant à l’image d’écoute et d’implication diffusée par la Compagnie dans les médias.
La responsabilité sociale du groupe n’est pas qu’un artifice de communication, du moins je l’espère, mais un investissement d’avenir, n’apparaissant malheureusement pas plus au bilan que dans les dividendes.
Elle assurera les bénéfices de demain qui seront en partie liés aux engagements que l’entreprise aura su prendre dans son environnement, avec ses fournisseurs, ses clients, les pays dans lesquels elle interviendra, et ses salariés, principale clé de sa réussite. Il est dommage qu’ils n’aient pas été en mesure de percevoir que derrière leur frustration actuelle, leur engagement sur le long terme serait récompensé !
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