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Lettre de l'administrateur PNC n°18 de juin 2007
par Philippe CADOREL, votre élu Alliance PNC UNAC-SNPNC
Lettre de l'administrateur PNC n°18 de juin 2007
Edito|
L'Edito
en vidéo, durée 4'
|
7 semaines de
réflexion…
C’est le délai qui sépare la tenue de ce conseil d’administration AF de l’assemblée générale des actionnaires d’AF KL qui devra se prononcer, parmi l’ensemble des résolutions, sur l’attribution d’actions gratuites à 400 cadres supérieurs d’AF KL.
En tant qu’administrateur salarié d’AF, je ne peux être qu’en total désaccord avec cette proposition du management qui ne favorise qu’un petit nombre de salariés.
La principale justification avancée par le président tient au fait que 130 cadres de KL ne perçoivent plus de stock-options depuis la fusion. De plus, dans le cadre de la réorganisation transversale mixant dorénavant les équipes, il souhaite étendre cet avantage aux 270 cadres d’AF de niveau hiérarchique similaire. Enfin, l’évolution de la responsabilité sociétale conduisant vers plus de moralisation des rémunérations, le président veut privilégier la distribution d’actions gratuites au détriment de stocks-options au caractère disproportionné et accessoirement impopulaire… (A titre indicatif et selon un récent calcul de l’Expansion, les patrons du CAC 40 disposeraient de stock-options évaluées à 1 milliard d’euros.)
On ne peut que se réjouir des résultats économiques historiques que connaît le Groupe AF KL, qui a vu plus que doubler sa valorisation en Bourse sur l’année, justifiant ainsi de son entrée au CAC 40, le 18 juin. En revanche, il me semble juste et équitable d’associer l’ensemble des personnels des Groupes AF et KL à ce résultat. Ces derniers ont contribué individuellement et collectivement au travers d’efforts permanents de productivité à dégager ces richesses. Sans remettre fondamentalement en cause le principe d’une attribution « mesurée » à ces 400 privilégiés que les lois du marché ou de la concurrence risquent de nous ravir, j’ai demandé que le Groupe offre des actions gratuites à l’ensemble de ses salariés.
Des entreprises comme Alstom ou Axa ont su le faire, alors pourquoi pas la plus grande compagnie aérienne européenne. C’est le PDG d’Axa, Henri de Castries, qui se justifiait récemment à ce propos dans une interview radio en expliquant que « pour avoir des gens engagés, il fallait les respecter».
Espérons que dans les semaines à venir, une solution satisfaisante à l’ensemble des salariés sera proposée.
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et lire la suite de la lettre au format PDFC’est le délai qui sépare la tenue de ce conseil d’administration AF de l’assemblée générale des actionnaires d’AF KL qui devra se prononcer, parmi l’ensemble des résolutions, sur l’attribution d’actions gratuites à 400 cadres supérieurs d’AF KL.
En tant qu’administrateur salarié d’AF, je ne peux être qu’en total désaccord avec cette proposition du management qui ne favorise qu’un petit nombre de salariés.
La principale justification avancée par le président tient au fait que 130 cadres de KL ne perçoivent plus de stock-options depuis la fusion. De plus, dans le cadre de la réorganisation transversale mixant dorénavant les équipes, il souhaite étendre cet avantage aux 270 cadres d’AF de niveau hiérarchique similaire. Enfin, l’évolution de la responsabilité sociétale conduisant vers plus de moralisation des rémunérations, le président veut privilégier la distribution d’actions gratuites au détriment de stocks-options au caractère disproportionné et accessoirement impopulaire… (A titre indicatif et selon un récent calcul de l’Expansion, les patrons du CAC 40 disposeraient de stock-options évaluées à 1 milliard d’euros.)
On ne peut que se réjouir des résultats économiques historiques que connaît le Groupe AF KL, qui a vu plus que doubler sa valorisation en Bourse sur l’année, justifiant ainsi de son entrée au CAC 40, le 18 juin. En revanche, il me semble juste et équitable d’associer l’ensemble des personnels des Groupes AF et KL à ce résultat. Ces derniers ont contribué individuellement et collectivement au travers d’efforts permanents de productivité à dégager ces richesses. Sans remettre fondamentalement en cause le principe d’une attribution « mesurée » à ces 400 privilégiés que les lois du marché ou de la concurrence risquent de nous ravir, j’ai demandé que le Groupe offre des actions gratuites à l’ensemble de ses salariés.
Des entreprises comme Alstom ou Axa ont su le faire, alors pourquoi pas la plus grande compagnie aérienne européenne. C’est le PDG d’Axa, Henri de Castries, qui se justifiait récemment à ce propos dans une interview radio en expliquant que « pour avoir des gens engagés, il fallait les respecter».
Espérons que dans les semaines à venir, une solution satisfaisante à l’ensemble des salariés sera proposée.
L'UNAC
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