
par Philippe CADOREL, votre élu Alliance PNC UNAC-SNPNC
Lettre de l'administrateur PNC n°20 d'août 2007
EditoC'est
dans un exemplaire du quotidien «les Echos»
daté de
mars, que j'ai retrouvé un article consacré aux
profits
des grandes entreprises françaises. Il démontre
que ces
sociétés n'ont jamais été
aussi profitables
qu'en 2006, permettant ainsi de mieux cerner le paysage économique, dont
fera dorénavant partie le groupe AF KL, entré au
CAC 40 le 18 juin 2007.
En dégageant collectivement un gain de 91 milliards d'euros, les 40 premières valorisations de la Bourse de Paris, ont vu leurs bénéfices augmenter de 15 %. Leurs actionnaires ont été particulièrement gâtés, en recevant des dividendes supérieurs en moyenne de 35% à ceux de l'année précédente. On assiste ainsi, à une modification de la répartition habituelle des profits dégagés, renforçant la part redistribuée aux actionnaires.
Avec son résultat net part du groupe à 891 M, AF KL serait arrivé en 27ème position dans ce palmarès du CAC 40, et bien que ses dividendes augmentent de 60 % cette année, les 157 M distribués offrent un rendement deux fois plus faible que celui généralement constaté.
Néanmoins, alors que les autres sociétés ne conservent que 58 % de leurs résultats pour investir et se désendetter, AF KL affiche des investissements impressionnants à hauteur de 2378 M associé à un allègement de sa dette de 789 M.
AF KL en privilégiant de tels niveaux d'investissements (qui lui garantiront ses bénéfices sur le long terme) est atypique, mais pour combien de temps ?
L'accélération de la politique de croissance de la rémunération des actionnaires est enclenchée, et même si notre président d'aujourdhui s'en défend, le président de demain ne pourra qu'accompagner ce mouvement général au risque « de s'exclure du club ».
L'exemple nous en a déjà été fourni cette année, par 9 des 40 entreprises. Aucune n'a pris le risque d'abaisser la rémunération de ses actionnaires, alors qu'elles voyaient leurs profits reculer ! Faut-il parler de consensus, ou de tyrannie des marchés financiers?
Peu importe les analyses et les justifications, néanmoins cette forme «d'inconscience collective » est préjudiciable à toutes les parties prenantes sur le long terme. Notre entreprise conjugue aujourd'hui avec prudence, capital humain et financier - un équilibre complexe à stabiliser il serait imprudent d'en changer la formule !
Télécharger
et lire la suite de la lettre au format PDFEn dégageant collectivement un gain de 91 milliards d'euros, les 40 premières valorisations de la Bourse de Paris, ont vu leurs bénéfices augmenter de 15 %. Leurs actionnaires ont été particulièrement gâtés, en recevant des dividendes supérieurs en moyenne de 35% à ceux de l'année précédente. On assiste ainsi, à une modification de la répartition habituelle des profits dégagés, renforçant la part redistribuée aux actionnaires.
Avec son résultat net part du groupe à 891 M, AF KL serait arrivé en 27ème position dans ce palmarès du CAC 40, et bien que ses dividendes augmentent de 60 % cette année, les 157 M distribués offrent un rendement deux fois plus faible que celui généralement constaté.
Néanmoins, alors que les autres sociétés ne conservent que 58 % de leurs résultats pour investir et se désendetter, AF KL affiche des investissements impressionnants à hauteur de 2378 M associé à un allègement de sa dette de 789 M.
AF KL en privilégiant de tels niveaux d'investissements (qui lui garantiront ses bénéfices sur le long terme) est atypique, mais pour combien de temps ?
L'accélération de la politique de croissance de la rémunération des actionnaires est enclenchée, et même si notre président d'aujourdhui s'en défend, le président de demain ne pourra qu'accompagner ce mouvement général au risque « de s'exclure du club ».
L'exemple nous en a déjà été fourni cette année, par 9 des 40 entreprises. Aucune n'a pris le risque d'abaisser la rémunération de ses actionnaires, alors qu'elles voyaient leurs profits reculer ! Faut-il parler de consensus, ou de tyrannie des marchés financiers?
Peu importe les analyses et les justifications, néanmoins cette forme «d'inconscience collective » est préjudiciable à toutes les parties prenantes sur le long terme. Notre entreprise conjugue aujourd'hui avec prudence, capital humain et financier - un équilibre complexe à stabiliser il serait imprudent d'en changer la formule !
L'UNAC
rappelle, à la DG.OA et aux rédacteurs de sa
revue
BRIEFING, que les Newsletters ne sont pas
destinées
à être reproduites
sans autorisation.

Alliance SNPNC UNAC, 3 Place de Londres, Batiment Uranus - BP 12797 - 95727 - ROISSY CDG CEDEX Web Alliance
CDG : 01 48 64 49 29, 4 49 29 depuis un poste AF Télécopie : 01 48 64 49 33 ORY : 01 41 75 65 90 ou 06 07 25 22 56
Nous écrire : UNAC ou SNPNC
Vous avez fait la démarche de vous inscrire à cette newsletter UNAC ou vous avez été inscrit par nos soins. En tout état de cause,il est toujours possible de {LINKS}





