
Lettre de l'administrateur PNC n°6 de juillet 2005
EditoDifficile de vous inciter
à lire cette lettre qui cumule de nombreux aspects techniques
rébarbatifs. Elle regroupe les comptes-rendus de deux comités d'audit. Cette synthèse,
au-delà de la complexité de la matière, devrait vous permettre de déceler une logique de
cohérence qui semble souvent malmenée dans le quotidien vécu par les salariés.
Cette recherche d'optimisation à outrance dans la conduite des entreprises a toujours
existé. Les récents scandales financiers qui ont secoué les États-Unis et l'Europe (Enron,
Worldcom, Parmalat…) ont clairement mis en cause l'opacité de l'information financière
de certains groupes, permettant de tromper à la fois les investisseurs, les actionnaires et
les salariés.
Afin de remédier à cette perte de confiance générale, les autorités de régulation
américaines et européennes ont légiféré (Sarbanes-Oxley Act, Loi de sécurité
financière, IFRS…). Dorénavant cette situation débouche sur des obligations d'efficacité
des contrôles internes, de transparence de l'information financière, et d'évaluation des
procédures par les commissaires aux comptes et les dirigeants. En cas d'infraction, ces
derniers ne sont plus à l'abri de lourdes sanctions financières et pénales.
Il me semble donc important d'avoir un aperçu, fut-il modeste, des mécanismes de fiabilité
destinés à fournir une « assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de
l'entreprise »*. Dans notre secteur particulièrement sensible et vulnérable, ces éléments
d'information fiables sont indispensables aux salariés, aux actionnaires et à fortiori aux
salariés actionnaires.
Dans ce domaine, l'actualité fait réfléchir… avec les enquêtes dont fait l’objet notre ministre
des Finances, et qui concernent son statut d'Administrateur et de Président du Comité
d'Audit de Rhodia…
Et moi qui croyait que seul mon métier de PNC était dangereux !
* définition du contrôle interne.
rébarbatifs. Elle regroupe les comptes-rendus de deux comités d'audit. Cette synthèse,
au-delà de la complexité de la matière, devrait vous permettre de déceler une logique de
cohérence qui semble souvent malmenée dans le quotidien vécu par les salariés.
Cette recherche d'optimisation à outrance dans la conduite des entreprises a toujours
existé. Les récents scandales financiers qui ont secoué les États-Unis et l'Europe (Enron,
Worldcom, Parmalat…) ont clairement mis en cause l'opacité de l'information financière
de certains groupes, permettant de tromper à la fois les investisseurs, les actionnaires et
les salariés.
Afin de remédier à cette perte de confiance générale, les autorités de régulation
américaines et européennes ont légiféré (Sarbanes-Oxley Act, Loi de sécurité
financière, IFRS…). Dorénavant cette situation débouche sur des obligations d'efficacité
des contrôles internes, de transparence de l'information financière, et d'évaluation des
procédures par les commissaires aux comptes et les dirigeants. En cas d'infraction, ces
derniers ne sont plus à l'abri de lourdes sanctions financières et pénales.
Il me semble donc important d'avoir un aperçu, fut-il modeste, des mécanismes de fiabilité
destinés à fournir une « assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de
l'entreprise »*. Dans notre secteur particulièrement sensible et vulnérable, ces éléments
d'information fiables sont indispensables aux salariés, aux actionnaires et à fortiori aux
salariés actionnaires.
Dans ce domaine, l'actualité fait réfléchir… avec les enquêtes dont fait l’objet notre ministre
des Finances, et qui concernent son statut d'Administrateur et de Président du Comité
d'Audit de Rhodia…
Et moi qui croyait que seul mon métier de PNC était dangereux !
* définition du contrôle interne.
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