Newsletter UNAC n°1045 du vendredi 8 janvier 2010

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08 01 2010 Newsletter UNAC n°1045 du vendredi 8 janvier 2010

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Compte Rendu de SESSION CE du 14 DÉCEMBRE 2009

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		Compte Rendu de SESSION CE du 14 DÉCEMBRE 2009
		Par Christine FANUEL et Pierre-Paul TRAMIS, élus CE 1-INFORMATION DU PRÉSIDENT Tendance globale de l’activité passage : * Pour le groupe AF, nous relevons 78% de remplissage. * La réduction des capacités est de 5,6%. * On observe un rétablissement progressif de la recette unitaire. Comme en octobre, la recette unitaire se redresse légèrement par rapport aux mois précédents, aussi bien en classe Affaire qu’en classe Économique. Depuis 9 décembre, les découchers sont suspendus à Conakry en raison des récents évènements politiques. Depuis le 20 Novembre le satellite S3 est labellisé « anti-échappement, »de même que Malabo, Tokyo ; Dakar étant en test. Une autorisation a été accordée le 8 décembre pour un contrôle unique pour la sûreté même pour les passagers en correspondance (pour le D vers F1 puis le flux du G vers le E et le S3). Actualité des compagnies aériennes : - LH +0,2% de trafic avec une reprise pour le Cargo sur l’Asie. * BA reprise de la clientèle Premium. * SAS – 11,3%. * AZ après sa restructuration regagne peu à peu des parts de marché. * US Airways a passé commande de 50 Airbus. * United a passé commande de 25 Airbus + 25 Boeing. * JAL subit des pertes colossales : 1 milliard d’euros * Ryanair : + 15% de trafic * Easyjet : + 12,2 % La Commission Européenne n’a pas reconduit le moratoire des créneaux horaires pour cet hiver 2009. Cette disposition exceptionnelle due à la crise avait été prise pour ne pas aggraver la santé économique des compagnies aériennes en maintenant une activité sur des créneaux déficitaires. Le nouveau produit La Première est mis en place sur JFK en Décembre, sur Dubaï en Janvier, ensuite ATL, IAH, JNB ensuite sur toutes les lignes dotées d’une classe P en Mars 2010. Grâce à la Nouvelle campagne 1300 PN seront formés. Robert PROST est nommé responsable PN La Première. Le Protocole LC n’a été signé par aucun syndicat malgré la « bonne volonté » de l’entreprise traduite par des évolutions dans le sens des OP (prise de commande reportée, non intégration du CCP). L’entreprise regrette la situation et se dit très déçue L. L’entreprise oublie d’évoquer les raisons qui ont amené les OP à ne pas signer. En fait le principal écueil réside dans le fait que dans ce protocole il est écrit noir sur blanc, qu’en cas de litige OP/Compagnie quant à la mise en place des évolutions futures du produit, le compagnie aura le dernier mot sans recours possible. Comme si un assureur vous disait que votre contrat d’assurance évoluera certainement mais qu’en cas de désaccord c’est lui qui aura le dernier mot. Tout cela ne ressemble guère à du dialogue social !! Dans le cadre des pistes d’étude de la NEO (nouveau produit Europe) la compagnie envisage un Test de réduction du service sur AMS/GVA/LHR. Le terme « réduction de service « est trompeur quand on regarde à la loupe ce nouveau service, puisque l’entreprise envisage d’enlever un PNC sur le 319, de réintroduire du chaud devant sur certains vols ou encore malgré le remplacement de sandwiches par des Bis/Mel (donc gestuelle identique) de faire un mystérieux passage de corbeille après le service principal. Nous craignons là encore que le petit cœur fragile de la compagnie ne soit de nouveau déçu face à l’opposition des OP. * PNT 747 : 178 CDB 180 OPL 2 atterrissages + 2 décollages/mois si quota non atteint, 1 équivalence de séance Simu progammée. A partir du 18 janvier, suite au déménagement du SIMU ,les pilotes iront suivre ces séances à AMS. * AF 447 : o 2ème rapport établi, réunion prévue avec les OP. o 3ème phase de recherche débute * Mise en place du contact planning. La réorganisation des secteurs de vol est en phase test pour l’ Asie et la France, en Février l’ensemble des divisions sera sur le même modèle. 2-INFORMATION DU BUREAU * Envoi des bons cadeaux adultes et enfants a bien été finalisé. * 1400 agents inscrits aux différents spectacles de Noël, le cirque de Pékin a rencontré un vif succès. * Repas de Noël proposé le jeudi 17 décembre. * Reprise de financement de la SNAAM par le CE, cela convient à tout le monde et permettra une simplification dans les traitements. * Les vacances jeunes : o En 2010 : toujours 28 jours de subventionnés. o Le nombre de séjours est passé de 3004 en 2006, à 5004 cette année !! o Voyages UCPA : de 480 à 1400 séjours o Cousins d’ Amérique : de 73 à 500 séjours 3-RAPPORT SUR LA SITUATION COMPARÉE DES FEMMES ET DES HOMMES Ce rapport à été largement et efficacement étudié par la Commission Égalité Professionnelle du CE OA dont la qualité du rapport mérite d’être soulignée. Concernant les PNC, les remarques suivantes ont été formulées. L’effectif PNC au 31/12/2008 est de 15106. La part des femmes décroît très légèrement depuis quelques années. 65,7% en 2000 et 64,8% en 2008. Cette tendance s’observe dans tous les grades sauf pour les cadres G1 où le pourcentage de femmes a augmenté de 3,3%. Au chapitre des rémunérations, il n’y a pas de distinction de niveau entre les hommes et les femmes. Une des caractéristiques importantes de la rémunération des PNC est le mécanisme automatique des avancements (tous les 5 ans). Cette garantie protège d’une individualisation trop marquée des salaires où le sexe de l’agent se mêlerait à d’autres critères subjectifs. Cette particularité parfois décriée n’interdit pas à la hiérarchie d’exercer pleinement ses prérogatives si elle le souhaite en retardant d’un an un l’avancement de certains agents selon des modalités prévues dans l’ACG. Les évolutions de carrières sont au ralenti depuis 2008. Les promotions CC sont passées de 418 en 2007 à 240 en 2008. Le fait qui attire l’attention est la différence entre les hommes et les femmes au niveau des promotions cadre G1 vers G2 (9,5% pour les hommes contre 3,3% pour les femmes). La promotion chez cette population se fait au choix de la hiérarchie. Faut-il y voir l’explication de cette différence ou bien les exigences attendues du poste découragent-elles les femmes ? Lors des sélections CC/P on peut observer une meilleure réussite des femmes alors que parallèlement le nombre de leur candidates diminue légèrement. Les embauches sont à 58,6% féminines. Les nouvelles dispositions concernant le déplafonnement de l’age de la retraite nécessiteront à l’avenir une étude attentive pour détecter d’éventuelles différences entre les hommes et les femmes. Les démissions et les inaptitudes définitives touchent plus particulièrement les femmes. Le sujet du temps alterné est toujours pertinent quant à l’observation de différences flagrantes entre les hommes et les femmes. Les femmes représentent 82,3% de l’effectif PNC à temps alterné !! Le dernier ACG prévoyait une augmentation des quotas et ceux-ci atteignent désormais 33,3% de l’effectif global. A l’intérieur du TA le parental concerne les femmes à 14% et les hommes à 4%. L’entreprise ne connaît pas la répartition Hommes-Femmes pour le TA retraite. Il est encore trop tôt pour connaître l’impact des nouvelles dispositions de l’accord concernant les actes de carrières et le TA. (Pour rappel : désormais il n’y a plus à choisir entre faire acte de carrière et renoncer à un TA supérieur à 92%). Verra-t-on plus de femmes faire acte de carrière ? Les hommes plébiscitent le congé paternité (94%) mais pas encore le congé parental (0,2%). Le nombre total des AT chez les PNC est de 1534 et concerne les femmes à 73%. Le coefficient de fréquence est de 11,44%. Ces chiffres élevés mériteraient une analyse plus affinée ( HST,CC,CCP, cadres/ Régime d’emploi/ Division de vol) et la commission Egalité Professionnelle a interpellé la compagnie en ce sens car l’identification des causes garantirait une meilleure prévention, la sécurité au travail faisant officiellement partie des grands défis de l’entreprise… Ce rapport a été soumis à un vote de la session. Les commissaires ont voté favorablement à ce rapport, en effet la population PN d’Air France fait partie des salariés pour lesquels on n’observe pas de discrimination flagrante dans la carrière ou la rémunération grâce à des grilles salariales transparentes et des évolutions de carrière encadrées par des accords. Les différences plus subtiles que l’on pourrait détecter proviennent là encore de la prédominance des modèles dominants de notre société qui font que les femmes « se sacrifient » plus que les hommes au quotidien comme au travail et « renoncent » plus souvent que les hommes à leur épanouissement professionnel. .

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