Newsletter UNAC n° 113 du mardi 14 octobre 2003
Cette newsletter vous est réservée en tant qu'adhérents à la section PNC Air France de l'UNAC. Vous pouvez néanmoins la transférer à des collègues si vous le jugez nécessaire.
Sommaire
:
- Les Etats Unis retardent d'un an l'application des nouvelles mesures de
sûreté relatives aux visiteurs étrangers
- AF 897 du 9/10/03, BZV-CDG
- Les questions des délégués du personnel et les réponses
de la Direction en ligne
- Moeten we bang zijn voor de toenadering AF-KLM ?
| - Sur le Web |
Les Etats Unis retardent d'un an l'application des nouvelles mesures de sûreté relatives aux visiteurs étrangers
Le département d'Etat américain a retardé d'un an l'application des nouvelles mesures de sûreté concernant les visiteurs étrangers.
Il avait en effet été annoncé qu'à compter du 1er octobre les ressortissants de 27 pays qui, jusqu'alors, n'avaient pas besoin de solliciter un visa pour entrer sur le territoire américain, devraient désormais en faire la demande s'ils ne possédaient pas de passeport à lecture optique. Très contestée par l'industrie du tourisme aux Etats-Unis, l'application immédiate de cette mesure aurait entraîné des problèmes pour des centaines de touristes désireux de visiter les Etats-Unis. En effet, la plupart des 27 pays concernés commencent juste à distribuer des passeports optiques à leurs ressortissants.
La nouvelle date d'entrée en vigueur de cette mesure a été fixée au 26 octobre 2004.
AF
897 du 9/10/03, BZV-CDG
Le CDB du vol 897
Brazzaville CDG est prévenu environ 1h20 après son décollage
de la présence possible d'un passager clandestin
qui se serait introduit dans le train d'atterrissage.
Le commandant après analyse juge l'information peu crédible
et décide de poursuivre le vol vers CDG. Le 10 octobre 2003 au
matin, à l'arrivée à CDG, le corps d'un homme jeune
est retrouvé mort dans le train d'atterrissage. Une enquête
judiciaire est en cours.
et voilà le commentaire d'un PNC sur place le lendemain :
J’étais à BZV et j’ai appris au départ de la 897 cette histoire. J’ai interrogé l’agent d’escale sur cette affaire, il paraissait très embarrassé et peu loquace. J’ai insisté et il a fini par me raconter ce qu’il savait. C’est sur le taxi way, en bout de piste, que quelqu’un s’est précipité pour grimper dans le train d'atterrissage. Les militaires qui gardent l’aéroport à cet endroit ont effectivement vu le type escalader les roues, ils se sont précipités mais l’avion a tourné et mis la puissance. Le souffle des réacteurs les a empêchés d’intervenir, puis l’avion a décollé. Ces militaires sont équipés en tout et pour tout d’un canon, ils n’ont aucun véhicule ni moyens de communication. Il a insisté sur le fait qu’ils sont démunis en précisant qu’ils passent la nuit à la belle étoile sans abri.
Ils ont donc dû se déplacer pour prévenir qui de droit, ce qui a pris beaucoup de temps.
On peut imaginer qu’une trentaine de minutes, en étant large, ont été nécessaires pour atteindre l’aéroport et déclencher l’alerte, 1h20 me paraît énorme. Il y a certainement eu de la rétention d’information et le CDB a dû avoir une version de l’événement un peu édulcorée. Car comment peut-on s’imaginer une minute qu’il n’ait pas pris la décision de revenir à BZV ou de se poser en urgence sur une piste à proximité. En dehors du fait qu’il n’était peut-être pas trop tard pour sauver la vie de ce clandestin, a t-il pensé à un kamikaze ?
Voilà ce que je sais de cette affaire, je dois t’avouer que j’ai un goût amer, BZV est décidément une escale sensible. Quant à la sûreté autour de l’avion à BZV, j'ai fait le constat que c’est parfaitement organisé, il y a pléthore d’agents de sécurité et la fouille paraît sérieuse.
Une
"pléthore d’agents de sécurité et une fouille
sérieuse" mais ça ne suffit pas. C'est bien pour cela qu'était
prévue cette surveillance de bout de piste dont on ne peut que déplorer
l'inefficacité.
Quant à la décision du CDB, elle a eu être bien délicate
entre l'éventualité d'un kamikaze déjà congelé
et d'un éventuel pauvre malheureux pouvant gêner la sortie normale
du train et toutes les autres possibilités....!
Notre demande va donc à nouveau vers un accompagnement assuré
par un véhicule de surveillance et du personnel réservé
à cette tâche équipé de moyens de communication efficaces
et directs.
Nous avons déjà fait cette requête sur l'ensemble des aéroports
sur lesquels nous identifions une protection périmétrique dégradée.
L'afrique de l'ouest est sur le podium de ce type de risque.
Ces procédures sont déjà en vigueur dans diverses escales.
Il conviendra donc pousser la Compagnie à définir une procédure
rapide de contact avec l'équipage et une procédure commune à
tous les PNT pour la gestion de ce type de situations ( pas nouvelles... ).
Les questions des délégués du personnel et les réponses de la Direction en ligne
Les comptes-rendus
Questions DP.PNC tous syndicats confondus sont maintenant disponibles
sur PNAF.net, rubrique
"iBriefing".
Une remarque : La présentation laisse entendre que les délégués
du personnel ne souhaitent pas de "contributions" à
ces publications. Nous n'avons pour notre part pas été
consultés sur ce sujet. Cette affirmation n'engage donc
que son auteur.
Nous avons fait traduire par une aimable adhérente, notre tract du 26/09/03 "Faut-il avoir peur du rapprochement AF-KLM ?" à l'intention de nos collègues de KLM. Il est disponible sur notre site à cette adresse.
Si vous avez des amis PN chez KLM, n'hésitez pas à leur transmettre.
Sinds de maand augustus gaan er geruchten rond, verspreid via internet en persagentschappen ; Air France gaat fusionneren met de KLM..
Tot op heden is er geen enkele officiele informatie beschikbaar en de werknemers zijn hierdoor verontrust "als men ons niets zegt, wil dat zeggen dat ons vreselijke dingen te wachten staan, dat men beslissingen achterhoudt omtrent sociale maatregelen, dat AF zijn korte vluchten sector gaat sluiten en door de KLM uit zal laten voeren, etc,etc". De geruchten gingen alle kanten op, wat een uitdrukking bleek te zijn van een gebrek aan duidelijke en officiele informatie.
17 sept . j.l, heeft voorzitter Spinetta uiteindelijk de vertegenwoordigers van de vakverenigingen ingelicht over het toenaderings projekt met de KLM, met als nadruk dat tot op heden nog geen enkel akkoord gevonden is. Met veel overtuiging verdedigd hij de toenadering, uit noodzaak zich snel aan te passen aan de nieuwe wetgevingen en regels voortkomend uit de E.G. met name de toekomstige onderhandelingen betreffende de door de Europese Commissie vast te stellen landingsrechten, ten gunste van Europese vliegmaatschappijen. Volgens hem is de keuze KLM, gerechtvaardigd door de algemene erkenning van de kwaliteit van deze maatschappij en zijn werknemers en eveneens door zijn netwerk wat aanvullend is aan dat van AF.
Het is de 4e maatschappij op Europees niveau en de 13e op wereld niveau. Schiphol heeft een groot ontwikkelings potentieel waar beide maatschappijen voordeel uit kunnen behalen.
Een andere reden is de urgente noodzaak een grote Europese maatschappij te kreeren, die in staat is Europese konkurrenten aan te kunnen, evenals Amerikaanse konkurrenten en ook maatschappijen zoals Emirates en Singapour Airlines die vooral op internationale markten gericht zijn door een gebrek aan een binnenlandse markt.
Om al deze redenen wil voorzitter Spinetta van het Skyteam s'werelds grootste alliantie maken en van AF-KLM de grootste Europese maatschappij. Wat hem betreft is het de enige manier de maatschappij te verzekeren van een rendabele groei en wederom volgens hem, is het een buitenkans voor de 70.000 AF werknemers. De toenadering van de twee maatschappijen zal een geheel gaan vormen van 104.000 werknemers voor 538 vliegtuigen.
Garanties die aan de AF werknemers zijn gegeven zijn: behoud van banen gedurende minimum 3 jaar, respekt van met name het akkoord voor cabinepersoneel (2003-2008). Laten we niet vergeten dat we een akkoord getekend hebben voor onbepaalde tijd, wat verworven werkvoorwaarden verzekerd op kollektief en individueel niveau, evenals arbeidsvoorwaarden en salarissen.
Moeten we bang zijn voor de toenadering AF-KLM, onder deze voorwaarden?
In alle bescheidenheid moeten we toegeven dat wij niet genoeg kennis bezitten om een duidelijk oordeel te geven omtrent de door de direktie voorgestelde ontwikkelingsstrategie. Daarentegen zijn wij van mening geheel thuis te zijn in ons bekwaamheids gebied, al bevestigende dat:
JA, we hebben alle redenen om ongerust te zijn over de toekomst perspektieven van een van een Franse luchtvaart die Frans zal blijven. De tegenvallers van maatschappijen zoals Swissair en Sabena hebben aangetoond dat het historische karakter van een luchtvaartmaatschappij niet garant staat voor overleving.
JA, de beste verdediging is de aanval, dus waarom zouden we niet een initiatief nemen wat ons een konkurrentievoordeel oplevert ten opzichte van reusachtige maatschappijen zoals One World en StarAlliance. Zouden onze angsten niet nog groter zijn als KLM, net als Swiss, zou kiezen voor BA.
JA, de toekomst ziet er somber uit voor de middellange vluchten, tot op heden uitgevoerd door " majors ", maar dit is minder te wijten aan de toenadering met de KLM, dan wel aan de "low-cost" maatschappijen, die er jammer genoeg in zullen slagen hun methodes aan Europa op te leggen.
JA, onze vakvereniging zal erover moeten waken dat de toekomstige groei in goede verhoudingen verdeeld zal worden over de twee vliegvelden, Schiphol en Charles de Gaulle. Duidelijk is dat dezelfde gedachtegang toegepast zal moet worden in gevallen van nood en dezelfde inspanning gevraagd wordt van beide partijen.
NEE, geen enkele belofte, geen enkele ontwikkelingsstrategie kan ons een definitieve banen garantie geven, zowel in kwaliteit als in kwantiteit. Wij gaan dus door met onze strijd, met of zonder de KLM, om de zekerheden van het cabinepersoneel te verbeteren.
NEE, wij zijn niet naif, wij weten ook wel dat een fusie altijd veel moeilijker is tot uitvoering te brengen dan dat wij ons dat in het begin voorstellen, en er op sociaal gebied soms jaren voor nodig zijn om de volledige gevolgen te kunnen meten. Daarom, alhoewel we voor de toenadering zijn, blijven we voorzichtig en houden wij op lange termijn de sociale kondities nauw in de gaten.
De ware vraag is dus niet: moeten we bang zijn voor een toenadering met de KLM. De vraag is eerder ; hoe kunnen we de privatisering zonder hindernissen doorkomen en hoe moeten we het aanpakken om door te gaan onze werkkondities te verbeteren in een tijdperk van economische krisis, fusies, epidemieen, failliet verklaarde maatschappijen, etc.etc.
In ieder geval, mocht onze mening gevraagd worden, zullen wij een toenadering niet tegenspreken..
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