par Ariane TER SARKISSOFF

Le Comité Héb.LC du 25 février sera reporté au 28 février.

INFO FAMILLES : 

quel est le délai de prévenance ? 

réponse : à compter de 6H de retard, mémento page 90.01.

AME

BOG : On nous signale un nouveau report des travaux extérieurs devant l’hôtel en mars /avril 2011.

L’hôtel NH en ville est en cours d’achèvement. Un test est prévu fin Mars

EZE : Mission du service achats en décembre. RDV sur les nuisances sonores et la dégradation des chambres. 7/8 au total en septembre.

La Direction des Achats nous annonce que seuls 3 hôtels répondent au Cahier de Charges : Hilton, Sheraton ou Intercontinental de Puerto Madeiro.

Notre commentaire : LE SHERATON N’EST PLUS CONFORME et NE DOIT PLUS FAIRE PARTIE DE L’APPEL D’OFFRES !!!!

Présentation de l’appel d’offres en Janvier, date à définir avant début décembre.

CCS : nouvel hôtel un peu plus calme Eurobuilding, essai le 02 décembre. Essai essentiellement prévu pour mettre la pression sur le Marriott (hôtel actuel).

DTW : Les chambres attribuées aux PEQ sont des chambres rénovées. Faire le point, notamment sur les pbs de clim, impossible à régler. « Radiateur d’appoint pour palier le froid »…. A suivre

Pb facturation du PDJ en room service à 10 h. Heure butoire 10H.

IAH :

Absence du contrat adjoint au cahier des remarques se trouvant à la réception.

LAX : test en Mars, mission en Janvier. Marina Del rey, Santa Monica, Venice, ces secteurs n’ont pas de structure compatible pour les PEQ. Structure nécessitant d’accueillir 115 PN dont 12 chambres pour les PN Papeete, durée de séjour 24H.

Actuellement problème pour les retraits de cash. Pas de devises disponibles à la caisse. A suivre !!

Demande PNT : utilisation des vouchers (PDJ) pour les accompagnants ????

Marriott Manhattan Beach (échéance fin de contrat dans 3 mois) : 2 équipages PNT hébergés. Non conforme pour le repos réduit. Pas de consommation au room service H24 (horaires 6H à 24H). Les PNT demandent que les problèmes de sécurité des vols évoqués soient inscrits au CR.

Situation des chambres côté Golf.

MEX : Réponse au CR sur les raisons des nuisances et sur l’attente clefs d’une heure.

MIA : Accès internet gratuit pour l’ensemble des PN

YUL : PB de réveil

NY : Discussion avec les deux hôtels pour le renouvellement de contrat. Mission pour déterminer les chambres à attribuer.

RIO : discussion pour le renouvellement du contrat

SAO : Un Test a été effectué au Caesar Park pour le délogement. Hôtel invalidé par la totalité des DP PNT/PNC. Les OP crient au scandale quant à ce choix de la Direction des Achats.

Durée des escales : PNT : 24 ou 36H ou PNC 36 ou 48H

Hébergement proposé au Marriott pour les PNT lors des escales de 24H. Refus catégorique car non testé.

A compter de la mi décembre pendant 6 semaines. Délogement au Sofitel, chambres côté pair à privilégier.

COI

CAY : attribution des chambres aux 1^er et 2^ème étages iso uniquement le second. Diminution du temps d’attente : Deux attentes chambres signalées.

FDF : Rappel aux PN : prévenir l’hôtelier de la présence d’accompagnant à son arrivée.

PTP : Quelques attentes chambres, pbs non résolus. Amélioration de la localisation des chambres entrant et partant à des étages différents pour éviter les nuisances sonores. Retour sur le nettoyage des chambres bâclé.

SDQ : Renouvellement du contrat deux ans jusqu’en octobre 2012

SXM :Test début février. Pas de prospection ancien côté hollandais.

RUN : Grand Hôtel, Belle Pierre (4 étoiles), Novotel Coralia.

200000 euros de plus pour Belle Pierre, 1 100 000 euros pour les Villas du Lagon.

Renouvellement du Novotel, durée à confirmer.

TNR : Contrat renouvelé pour 2 ans

ASIE

DEL : Renouvellement du contrat au Shangri La pour deux ans.

Saigon : Hôtel Sofitel. Test prévu le 9 décembre.

Vigilance lors des sorties.

HKG : clarifier les informations internet sur la notice à savoir : 20% de remise en chambre + 30 minutes gratuites par PNC au business center.

PVG : Info sur prospection le 10 janvier pour le PNC.

Test provisionné le 10 février

AMO

ABJ : taux remplissage important. Travaux en cours, toujours des chambres communicantes attribuées.

Délogement des équipages à Lomé durant les élections.

Report de la mission pour l’hébergement, cause élection. Provision essai en Mars.

Intrusion dans les chambres malgré les « do not disturb ».

BGF : Depuis le 18 novembre, les toilettes sont achevées. Cheminement lumineux pour circuler dans les allées. Pas d’amélioration de la navette.

BKO : Attente une heure. Pbs d’attribution de chambres. 3 PNC ont dû partager une chambre. Suite à une QDP : Radd de 24H pour chacun des PN concernés.

Crew lounge dégradé.

BZV : CLDS demande à BZV des précisions sur les temps d’arrêts des PEQ afin d’examiner les possibilités d’hébergement à FIH. MICKAEL Hôtel est en cours de construction 100 chambres.

CKY : Hébergement suspendu.

COO : Pas d’info sur la fin des travaux.

DLA : Attente longue pour la remise des clefs. Pas de possibilité de diner au resto intérieur le dimanche soir.

DKR : route en surplomb, PNC Côté jardin, PNT côté piscine.

Nombreux retours sur la qualité de l’hôtel mais nuisances sonores extérieures signalées.

JNB : Lecture sur les retours RDV. Différents PBS soulevés, pas de pbs récurrents.

OUA : Hôtel LAICO, testé. Attente de validation.

MYO

AUH : provision test avril

Retours RDV : Chambre bruyante, temps d’attente. Réunion avec la Direction pour mise au point. Il semblerait que si les chambres attribuées se situent en bout de couloir, les problèmes de nuisances pourraient être résolus.

JIB/JED : effectué en 330, découcher à JIB (à compter du 28/11/12)

DXB : provision test en février

RYD : en 330 à partir du 11 janvier . Internet gratuit PNT/PNC

NB : Liste des escales classées en zone 2/3/4/5, normes anti-sismiques, fournie au prochain CR.

par Isabelle SOLINSKY

Vous avez 54 ans et plus.

Vous venez de recevoir un courrier concernant le calcul de l’assiette de cotisation sécurité sociale à renvoyer avant le 31 décembre 2010.

Qu’est-ce que la déduction forfaitaire de 30% ?

L’assiette de cotisations sociales est composée de la rémunération brute, primes incluses, augmentée d’un montant minimum réglementaire d’indemnités versées au titre du remboursement des frais professionnels. Elle est abattue d’une déduction de 30% plafonnée par année civile. Ce plafond est généralement atteint vers le milieu de l’année pour ceux qui ont un rythme à 100%, un grade et une classe élevés et, un peu plus tard dans l’année pour les autres.

Nous payons moins de charges sociales mais nos droits à prestations sociales sont réduits.

Il n’y a pas de conséquence sur nos droits à l’assurance maladie, en revanche l’allocation chômage est diminuée.

En Décembre 2003, L’UNAC a négocié et signé, un accord pour que cette déduction continue à s’appliquer aux PNC, cet accord prévoit que l’année de leur 54^ième anniversaire, les PNC puissent refuser l’abattement pour bénéficier d’une allocation chômage complète à leur cessation d’activité, en renvoyant le coupon-réponse sur l’assiette de cotisations de Sécurité Sociale.

Que va-t-il se passer pour vous ?

Dans le cas où vous décidez de quitter la compagnie en faisant valoir vos droits à la retraite et vous inscrire à Pôle Emploi, il serait peut-être plus avantageux de renoncer à la déduction forfaitaire de 30% la dernière année avant votre départ, sachant que lors de votre inscription à Pôle Emploi, ce sont les douze derniers mois précédant votre départ de la compagnie qui serviront de base de calcul de l’allocation chômage, rapprochez-vous de votre agent de gestion si vous souhaitez des renseignements complémentaires sur votre fiche de paie.

En l’absence de réponse de votre part la déduction de 30% continuera à s’appliquer.

On les appelle ainsi car leur métier est de servir des prestations en complément de l’assurance maladie. Depuis une cinquantaine d’années, les dépenses des français en matière de santé croissent plus vite que la richesse nationale, situation intenable à terme pour une famille mais qui, pour l’état, se gère à coup de réformes plus inefficaces les unes que les autres et aussi en constituant une dette (dette sociale) sans cesse croissante dont on ne cerne pas l’horizon de remboursement avec précision et qui restera à charge de nos enfants. L'assurance maladie se désengage aussi progressivement d’un certain nombre de dépenses renforçant par la même l’importance pour chacune de nos familles, d’un « bon contrat santé ». Les franchises à venir en sont le dernier exemple.

Trois types d’acteurs se partagent le marché. Les institutions de prévoyance avec 19% des parts ont pour premier métier la gestion des caisses de retraite AGIRC et ARRCO. Elles sont régies par le code de la sécurité sociale et sont à gestion paritaire, leur champ d’intervention au travers des partenaires sociaux est orienté vers les entreprises et les contrats collectifs qu’elles génèrent. 

Deuxième acteur, plus important avec 24% de part de marché, les assurances obéissant au code du même nom, citons AXA ou les AGF par exemple. Elles cohabitent avec des assureurs à forme mutualiste, MACIF ou MATMUT par exemple dont la particularité, à l’inverse des premières, est de ne pas être cotées en bourse et de tisser des liens autres que commerciaux avec leurs adhérents.

Dernière catégorie d’acteurs, les mutuelles, dont la MNPAF, qui représente 57% des parts de marché en France. Elles ont la particularité d’être administrées par des représentants des salariés élus. Elles n’ont pas vocation à faire de profit et mettent en avant comme élément de différenciation, des valeurs de solidarité. Elles ne proposent pas par exemple de tarif lié à l’état de santé du contractant.

La quasi totalité des acteurs pratiquent une tarification liée à l’âge et proposent nombre de solutions et services comme souhaité par la population. Les contrats prévoient ainsi plusieurs niveaux de remboursement mais également des options permettant ainsi de satisfaire les différents besoins. Le champ des prestations s’élargit aux prestations non prises en charge par l’assurance maladie comme les vaccins ou les implants dentaires jusqu’à d’autres pratiques médicales comme l'ostéopathie ou l'acuponcture.

La qualité d’un contrat n'est pas seulement liée au reste à charge. Ne rien avoir à payer est un mythe qu’il faut ici démonter. Dans tous les contrats, le rapport cotisation/prestation est par construction supérieur à un, autrement dit ce que l’on ne paye pas au professionnel de santé on le paie au travers de sa cotisation complémentaire santé.

La question essentielle à se poser est donc celle de ses besoins : ceux qui sont du domaine de la prise en charge collective et ceux qui sont du domaine et donc de la responsabilité individuelle.

L’actuel cahier des charges qui fixe le niveau d’intervention  financière de la mutuelle est annexé à l’accord d’entreprise 2010-2012 « complémentaire santé » signé par les partenaires sociaux, il est surtout le fruit de l’histoire et d’un héritage parfois bien lointain.

Les salariés de l’entreprise toutes catégories socio professionnelles confondues bénéficient donc d’une couverture santé collective et obligatoire. Le législateur en excluant les cotisations mutuelle de l’assiette de l’impôt sur le revenu pour les salariés et en exonérant les participations de l’entreprise de charge sociale, a ainsi souhaité favoriser et faciliter l’accès aux soins. Cette volonté constamment réaffirmée du législateur, a permis de transférer des charges financières sur les entreprises tout en se créant une nouvelle source de revenu. En 2010 et 2011 les augmentations de taxes représentent plus de 8% de vos cotisations et obligent l’ensemble des complémentaires santé tous secteurs confondus à augmenter leur cotisations.

Dans ce contexte difficile, la liste d'ALLIANCE PN pour la Mutuelle est  et restera particulièrement attentive à la bonne gestion de notre Complémentaire santé.

VOTEZ pour la Liste "ALLIANCE PN" pour la sauvegarde de la MNPAF !

Source Le Figaro

Le Bureau d'enquêtes et d'analyses (BEA), qui a dirigé les trois premières campagnes, perd la main sur le terrain. C'est l'institut océanographique américain Woods Hole qui prend le contrôle des opérations.

L'opération de la dernière chance sonne un peu comme un désaveu pour les précédentes. Trois missions ont déjà été organisées dans l'Atlantique Sud. La première, lancée quelques heures après le drame, a permis de repêcher des corps ainsi que des débris de l'appareil. La seconde, lancée un mois plus tard, a tenté de capter le signal des boîtes noires avant qu'il ne s'éteigne. La troisième, organisée au printemps dernier, a ratissé une zone définie à l'issue d'études de rétrodérive. Cette méthode consiste à partir des positions des corps et débris repêchés et à définir la position de l'épave au moyen d'une étude des courants. En vain...

Cette fois-ci, le Bureau d'enquêtes et d'analyses (BEA), qui a dirigé les trois premières campagnes, perd la main sur le terrain. C'est l'institut océanographique américain Woods Hole qui prend le contrôle des opérations tandis que la coordination sur place sera assurée par un cadre d'Airbus. «Le BEA reste garant de l'indépendance des recherches et de l'enquête, précise un proche du dossier, mais nous allons travailler différemment.» Comprenez : plus efficacement. Interrogé par Le Figaro, le BEA se refuse, lui, à tout commentaire et explique que, pour l'instant, «rien n'est finalisé».

L'Alucia ne sera équipé que de sous-marins Remus. Lors de la dernière opération, l'embarquement de sous-marins ROV a en effet dilapidé les fonds mis à disposition par Airbus et Air France. «Ils n'ont pas été mis une seule fois à la mer», regrette un enquêteur. Ce matériel était en effet prévu pour remonter les boîtes noires et des morceaux d'épaves qui n'ont jamais été localisés. Selon nos informations, les ROV avaient été loués à prix d'or à la Navy, pour des raisons diplomatiques, sur les conseils pressants de l'ambassade de France aux États-Unis. «Des fonctionnaires sans idée de ce qu'est l'intervention sous-marine se sont immiscés dans l'enquête, regrette l'un de ses membres. Cela s'est révélé catastrophique.» Des sonars embarqués avaient également été utilisés. «Ils ont balayé des plaines en périphérie de la zone de recherche, explique un enquêteur, mais n'ont jamais pu ratisser la zone à forte probabilité qui est très montagneuse.»

La méthodologie des études de rétrodérive s'est également révélée inefficace dans cette région du globe où les courants sont très irréguliers et à une époque de l'année (juin) où il n'y a pas de courant dominant mais au contraire une rotation progressive de leur direction. «Les modèles utilisés tablaient sur 0,1 nœud de dérive, explique un enquêteur. Une fois sur place, nous nous sommes rendu compte qu'ils étaient dix fois plus forts.» Au sein de l'enquête, des voix s'élèvent également pour dénoncer la méthodologie du Bureau d'enquêtes et d'analyses (BEA) qui a voulu garder la main sur les études et n'a pas assez tenu compte des conclusions d'une équipe de scientifiques chinois du Massachusetts Institute of Technology (MIT). Air France et Airbus ont promis que, cette fois-ci, il n'y aurait pas de querelles d'ego et que le ratissage systématique de la zone augmentait les chances de succès.