Les points forts de la valeur

- Les "hub" (plate-forme de correspondance) d'Air France et de KLM, respectivement Roissy et Schiphol, assurent au nouveau groupe une capacité de développement unique en Europe, et un énorme avantage stratégique sur ses concurrents.
- L'appartenance à l'alliance Skyteam, avec pour partenaires l'américaine Delta Airlines, Aeromexico, la tchèque CSA, Korean Air et Alitalia, est un atout commercial majeur.
- La situation financière saine d'Air France, la rationalisation de sa flotte et sa forte réactivité aux évolutions économiques et géopolitiques (contrôle drastique des coûts, ajustement des capacités) lui permettent aujourd'hui d'aborder avec sérénité son mariage avec KLM.

Les points faibles de la valeur

- La complexité du mariage entre Air France et KLM incite les investisseurs à faire preuve de prudence. Les syndicats néerlandais, qui craignaient de nombreuses suppressions d'emplois, ont obtenu des garanties par rapport au maintien des effectifs néerlandais sur les 5 prochaines années.
- Les compagnies à faible coût comme EasyJet ou Ryanair avivent la concurrence sur les trajets court-courriers.

Comme Air France et KLM l'étaient jusqu'à présent, le nouveau groupe qu'ils vont former restera sensible au niveau du trafic aérien, et donc à la conjoncture, aux flux touristiques et à la confiance des voyageurs. En outre, en particulier lorsque le climat général est perturbé (guerres, craintes d'attentats, épidémies), les mesures de protection des marges (adaptabilité de la flotte, réduction des coûts) et parallèlement, le coefficient de remplissage des avions, indicateur clé, sont à suivre. Gros consommateur de carburant, Air France est aussi sensible à l'évolution du prix du pétrole, bien que sa politique de couverture atténue cet impact.

Quant à nous notre Accord collectif prévoit aussi des garanties jusqu'à son terme dans l' Annexe au préambule

"Les parties signataires réaffirment leur volonté de cohésion sociale des différentes catégories de personnel. Aussi, en référence à l’Accord Pour Progresser Ensemble (APPE) signé pour le personnel sol pour une durée allant jusqu’au 10 juillet 2005, les parties signataires s’accordent sur une extension aux PNC des éléments suivants de cet accord avec le même engagement de date.

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Dans le cadre de cette stratégie, l’entreprise s’engage, par ailleurs, durant cette même période, à ne procéder à aucun départ non volontaire collectif pour motif économique. En cas de difficultés économiques importantes, cet engagement supposera, de la part de l'entreprise et des partenaires sociaux, la recherche et la mise en oeuvre dans la concertation de toutes les possibilités d’ajustement et de souplesse internes nécessaires à la situation.

En cas de crise internationale majeure, les partenaires conviennent de se concerter sur les dispositions de nature à faire face à la gravité de la situation."