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FÊTES DE FIN D’ANNÉE = CONTRÔLES DOUANIERS

Comme tous les ans, les fêtes de fin d’années approchant, les contrôles douaniers à la cité vont devenir plus fréquents.

LES RÈGLES :

Les équipages ont deux circuits à leur disposition pour quitter l’avion à leur arrivée.
Par le choix qu’il fait, le PN engage sa responsabilité vis à vis des autorités douanières.
Les douanes n’étant plus présentes à la cité, il est obligatoire de passer le contrôle douanier de l’aérogare lorsqu’une déclaration est requise (Circuit rouge).

 

CIRCUIT VERT  (rien à déclarer)

  • Navette équipage vers la cité PN ou sorties passagers en Aérogare au terminal de débarquement des PAX.

Ce circuit pour les membres d’équipage qui ne transportent pas de marchandises en quantités supérieures aux franchises réglementaires ou provenant des Ventes à Bord.
Le franchissement de la frontière par le circuit vert équivaut à une déclaration implicite « rien à déclarer ».

 

CIRCUIT ROUGE  (marchandises à déclarer)

  • Récupérer ses bagages.
  • Se rendre à l’aérogare par le circuit passager ou se faire déposer au terminal de débarquement du vol si arrivée au large.
  • Faire sa déclaration au poste de douane.
  • Sortir de la zone sous-douane, par l’aérogare.
  • Rejoindre la cité, le cas échéant, par le CDG Val (CDG) ou la navette Air Car en porte au niveau arrivée (ORY).

Tout objet doit être déclaré à sa valeur réelle d’achat taxes comprises. Sans justificatif, les droits et taxes seront calculées sur la valeur du produit en vente en France.
Les produits vendus à bord sont destinés à la vente export. Pour tout achat effectué à bord, le PN devra acquitter les taxes en vigueur auprès du service des douanes.

 

RÉCAPITULATIF DES FRANCHISES RÉGLEMENTAIRES ADMISES

Franchise individuelle en valeur : 45,73

Limite en somme d’argent ou valeurs: 7600

 

FRANCHISES QUANTITATIVES :

TABAC

  • Cigarettes – 40 pièces
  • Cigarillos – 20 pièces
  • Cigares – 10 pièces
  • Tabac à fumer – 50 grammes

 

BOISSONS ALCOOLISÉES

  • Vins – 1/2 litre
  • Boisson titrant plus de 22° – 1/4 litre
  • Boisson titrant 22° ou moins – 1/2 litre

 

PARFUMS

  • 7,5 grammes

 

EAUX DE TOILETTES

  • 3,5 centilitres

 

CAFÉ

  • Extraits de café – 100 grammes
  • Essences de café – 40 grammes

 

THÉ

  • Extraits de thé – 20 grammes
  • Essences de thé – 8 grammes

 

MÉDICAMENTS

  • Quantité correspondant au besoin des voyageurs, trois mois ou plus si prescription.

 

 

Les services de Douanes ont toute latitude pour exercer des contrôles ponctuels et inopinés sur le circuit vert.

 

Extraits du Mémento de l’équipage de cabine, chapitre 30.

JOURNÉE DE MOBILISATION DU 19 NOVEMBRE

Les représentants des salariés d’Air France appellent à une nouvelle journée de mobilisation le 19 novembre 2015.

Les organisations syndicales représentant les salariés d’Air France se sont réunies suite à la mobilisation du 22 octobre afin de faire un point sur la situation et sur les nouvelles actions à mener.

Cette mobilisation a été l’occasion pour tous les syndicats, membres de l’Intersyndicale, d’être reçus par un groupe de députés afin d’exposer leurs revendications et leurs inquiétudes quant à l’avenir d’Air France. Elle a également permis d’obtenir la réunion d’une commission parlementaire exceptionnelle sur la situation d’Air France composée de membres des commissions des Affaires sociales, Affaires économiques et Transport de l’Assemblée Nationale, laquelle recevra le 4 novembre prochain, les représentants de l’Intersyndicale à l’issue de l’audition de la direction d’Air France.

Parce que l’avenir d’Air France et de nos emplois demeure au cœur de nos préoccupations, l’intersyndicale appelle l’ensemble des salariés de la compagnie à une nouvelle journée de mobilisation le 19 novembre 2015, devant le Siège d’Air France, à l’occasion de la prochaine session du CCE.

VENEZ NOMBREUX !

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News XL Airways

1 – UNE VIEILLE MANIE QUI CONFINE À L’OBSESSION

Mais que font-ils quand les portes de l’avion sont fermées ?

De façon lancinante, cette question taraude les Directions des compagnies aériennes depuis l’invention des aéronefs. À XL Airways, nous avons les fiches d’évaluation et leur utilisation doit être, à notre sens, strictement encadrée.

Ce n’est pas le contrôle en tant que tel qui nous pose problème, il est prévu par la loi, dans certaines limites fixées par le Code du travail. En revanche, ce que nous contestons, c’est que ce contrôle soit effectué par les CC/CCP alors que cette prérogative devrait être réservée aux instructeurs. Aujourd’hui, ce sont eux, et eux seuls, qui sont recrutés, formés et rémunérés pour évaluer les PNC.

Le PNC est déjà le personnel le plus « jugé » de la compagnie. Étant celui qui est le plus longtemps en contact avec la clientèle, il est celui qui est le plus susceptible d’être évalué par ceux qui payent et qui nous font vivre.
De plus, il existe déjà tout un arsenal d’évaluations, qu’il s’agisse des contrôles en vol, de rapports officiels ou officieux, de sondages ponctuels ou récurrents. Ils ont pour origine la hiérarchie PNC, les passagers eux-mêmes, d’autres personnels de la compagnie qui voyagent en mission, etc…

L’évaluation par la maîtrise est antinomique avec la notion d’équipage. Le professionnalisme PNC ne peut s’exprimer que dans un climat de confiance, avec des PNC sereins dans leurs fonctions et non sous la menace d’une mauvaise note dans leur dossier.
Nous nous opposerons toujours à la caporalisation des chefs de cabine. L’effet pervers, c’est que ce n’est pas la satisfaction du client qui sera recherchée, mais celle du notateur.
N’oublions pas que ces fiches peuvent avoir un impact direct sur la carrière des PNC.
De façon sournoise, l’évaluation des PNC par les CC/CCP sert également un autre objectif : l’évaluation des CC/CCP.

En effet, ceux qui seront trop laxistes et qui ne manieront pas les fiches avec suffisamment d’assiduité seront… mal notés. Ceux qui chercheront à se débarrasser de cette tâche en attribuant des 10/10 à tout le monde seront considérés comme n’ayant pas compris la dimension de leur poste.

Cela ne veut pas dire que les CC et les CCP n’ont pas de rôle à jouer dans l’animation de l’équipage et dans la recherche d’une performance collective. Au contraire, leur rôle est essentiel, mais plus que d’un petit caporal, l’équipage a besoin d’un véritable chef d’équipe qui montre l’exemple, qui transmet de l’enthousiasme, qui sait corriger les déviations lorsqu’elles se produisent, et cela pour le bien de l’équipage, car lorsqu’un PNC ne fait pas son boulot correctement c’est l’équipage qui trinque.

 

2 – FAUSSE OFFRE D’EMPLOI

Erreur, plaisanterie ou malveillance ?

Vous l’avez peut-être remarqué, une annonce concernant un recrutement SUNLINE a été brièvement affichée, à notre insu, sur le panneau d’affichage UNAC.

L’affichage syndical est protégé par le code du travail. Tout arrachage, affichage sauvage ou annotation engage la responsabilité pénale de son auteur qui s’expose à un délit d’entrave* à l’activité syndicale.

Une enquête est en cours.

* Délit d’entrave : Les sanctions pour une personne physique peuvent aller jusqu’à un an d’emprisonnement et une amende de 3750 €.
Les sanctions sont multipliées par cinq pour une personne morale (un syndicat).
Des dommages et intérêts peuvent également être demandés.

 

3 – PAROLE DE PNC…

Je fais partie depuis le début de l'équipe UNAC.
Cela faisait déjà quelques temps que l'on entendait parler dans les galleys de la nécessité d'un second syndicat. En mars 2015, après une longue discussion en escale avec Éric, nous avons décidé de créer l'UNAC XL Airways.
Comme beaucoup d'entre vous, nous avions fait le même constat : un ras le bol des PNC semblait s'installer et un électrochoc dans la représentation syndicale nous semblait la seule solution pour être entendus et faire évoluer nos conditions de travail.
De ma propre expérience, j'étais déjà convaincu que la présence d'un second syndicat dans une compagnie comme la notre était nécessaire et contrairement à ce qui a été dit, cela ne divisera pas la population PNC XL Airways.
Lors de la création d'une section syndicale, un seul représentant peut être légalement nommé, Éric a été choisit. J'ai décidé aujourd'hui de me présenter à vous.
Vos questions ou suggestions seront les bienvenues, n'hésitez pas à me solliciter.
Christian GAUTHIEZ

 

Lire le Tract en pdf

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CONSERVER NOS ACQUIS (PNC CORSAIR)

UN PEU D’HISTOIRE…

En 2013, le projet d’Entreprise AMBITION 2017, c’était l’Ambition de la Compagnie (et donc de tous) d’offrir au client un nouveau plaisir du voyage long courrier.

Corsair 2017 n’était pas totalement inconnu : des destinations domiennes représentant toujours plus de 50% de notre chiffre d’affaires, Orly toujours notre aéroport, un maintien de notre activité fret, et une concurrence toujours aussi forte qu’aujourd’hui et Corsair continuera d’avoir des alliés et des partenaires…
AMBITION 2017 s’articulait autour de trois principaux enjeux…

1 – Gagner notre autonomie financière.  2 – Conquérir et fidéliser nos clients.  3 -Développer les talents.

… Tout en maintenant la sécurité des opérations vols comme priorité absolue et en y intégrant les enjeux environnementaux.

En 2014, nous devions déterminer le scénario le plus favorable concernant le remplacement de nos 747-400 à l’horizon 2016/17.

Le projet flotte n’était pas un enjeu mais un moyen pour relever les deux premiers enjeux cités ci-dessus. Notre volonté était de tout faire pour remplacer les trois 747 actuels par au moins autant de modules d’un type avion plus adapté. Et on nous promettait que les travaux d’étude de flotte étaient d’ores et déjà engagés en relation très étroite avec le Groupe TUI et devront être terminés pour la fin de l’année 2014. On n’a rien vu !

Puis, on nous disait que des discussions étaient en cours de manière à anticiper avec les partenaires sociaux sur un projet de protocole de fin de secteur 744. Ces écrits peuvent se vérifier par la note du Département PNC N°6 du 18/11/2013.

En février 2014, suite à la décision du Tribunal d’invalider l’accord TakeOff 2012 PNC, la Direction a choisi unilatéralement de dénoncer l’ensemble des accords Corsair PNC.
Ceci afin de couvrir les dépenses éventuelles dans le cas de la confirmation de cette décision en cour d’appel prévue pour septembre 2015, avec pour principal objectif de négocier une nouvelle Convention PNC pour décembre 2014.

En décembre 2014, nous avons commencé réellement à négocier lors de la sortie de conflit. La Direction s’est alors engagée à ne pas baisser nos salaires et à négocier sur nos futures conditions de travail.

En janvier 2015, la Direction annonce la suspension du projet flotte et des conventions PN.

Puis, en mars 2015, Air Caraïbes, et sa tentative de rachat.

NOUS AVONS COMBATTU ET NOUS AVONS GAGNÉ !

 

DEPUIS QUE S’EST-IL PASSÉ ?

Á la différence de nos détracteurs omnipotents et prolixes sur radio Galley, votre Syndicat n’a cessé de travailler afin d’améliorer nos salaires et conditions d’emploi.

Des faits concrets et tangibles :

En DP : Nous avons défendu nos conditions d’emploi notamment en rappelant à notre Direction le respect des règles établies par le code du Travail et nos accords. Et notamment pour le renouvellement de passeport et fièvre jaune, avec la mise en place d’une procédure enfin respectée. (Voir note du Département PNC – N° 12 du 29/5/15).

En CE : nous sommes actifs et constamment présents même si nous ne sommes pas majoritaires. Nous avons notamment par le biais de la commission Égalité professionnelle Homme-Femme mis en lumière des écarts clairement identifiés comme provenant d’une problématique d’égalité professionnelle. Nous avons analysé à ce jour des services comme la Direction Technique et l’Exploitation. Une dizaine de salariés ont eu des augmentations de leur rémunération. Ces actions n’ont pas seulement touché que des femmes mais aussi des hommes en particulier chez les Mécaniciens entretien avion. Des actions correctives ont été mises en place au 1er Septembre 2015. Nous continuons cette analyse service par service et nous ne laisserons aucun manquement.

Vous pouvez retrouvez nos actions dans les PV du Comité d’Entreprise et des réunions des délégués du Personnel. VOUS Y VERREZ QUI FAIT QUOI !

En DS : le 10 octobre 2015, c’est la fin du délai de survie des accords PNC. Nous sommes actuellement dans l’écriture et la négociation d’une Convention PNC. Votre Syndicat travaille fort sur ce sujet. Nous voulions montrer/présenter à la direction une convention PNC avant fin septembre pour éviter la signature d’un protocole en CDD qui serait sujet à interprétation. Mais, plus nous avançons plus nous trouvons des coquilles volontaires ou non. Nous avons essayé de présenter et d’expliquer en pré-DS notre démarche aux autres OS.

Bref, nous avons besoin de plus de temps.

 

QUEL AVENIR ?

Le constat est le suivant : si nous ne signons pas le protocole prorogeant nos conditions de travail d’aujourd’hui, ce sont tous les accords PNC qui disparaîtront et c’est donc un risque réel de devoir constater la perte d’un grand nombre de nos conditions de travail et de rémunérations, sans oublier nos avantages individuels acquis (exemple la tranche horaire des heures de nuit) ceci en raison d’un flou juridique sur ce sujet.

Arrêt des changements de classes et catégories ce qui se traduit par le gommage pure et simple de la seule augmentation salariale assurée dont le PNC bénéficie !

15 % des effectifs PNC CRL va changer de classes et catégories dans les mois qui suivent et nous ne pouvons pas nous résigner à nous assoir sur la seule augmentation de salaire que le PNC a de facto. De plus, si nous ne signons pas nous prenons le risque de perdre les vols couples, les jours off qui passeraient à 8, les heures de nuit etc…Une diminution nette de nos revenus.

CE N’EST PAS TAKE OFF QUE NOUS SIGNONS, MAIS LA PROROGATION DE TOUS NOS ACCORDS !!!

C’est ceci que vous devez comprendre, il n’y a aucun rapport avec le procès !!!

Que les choses soient dites : VOUS POURREZ FAIRE VALOIR VOS DROITS EN TEMPS VOULU !

De plus, avec la signature de cet accord nous avons obtenu plus qu’en 4 ans de négociations annuelles. Cet accord est à durée déterminée jusqu’au 31 janvier 2016. Les points négociés dans ce présent accord seront intégrés dans la future convention applicable à partir du 1er février 2016.

 

L’indemnité repas Afrique a été réévaluée de 19 euros bruts à 22 euros.

Toute activité effectuée le 25 décembre ou le 1er janvier donne lieu à majoration dans les conditions suivantes :

  • Paiement d’un trentième du traitement fixe.
  • Paiement d’une majoration de 100 % de la rémunération correspondant aux heures
de vol effectuées ou aux heures d’astreinte à préavis court.
  • L’activité effectuée le 1er janvier et le 25 décembre est appréciée de 00h00 à 23h59 en heure locale de départ ou du lieu d’exécution de l’activité.

Revalorisation de la prime de Chaussures et de la prime Blanchissage :

  • Le montant de la prime de chaussures d’un montant 60,98 euros brut chaque semestre (juin et décembre) est revalorisée à 80 euros brut et ce jusqu’au 31 janvier 2016.
  • Le montant de la prime de Blanchissage d’un montant 27,44 euros brut chaque mois (à l’exception du mois au cours duquel le contrat de travail est suspendu) est revalorisée à 37 euros brut et ce jusqu’au 31 janvier 2016.

Temps Partiel PNC : La direction prend l’engagement d’étudier, de proposer et de négocier avant le 30 novembre 2015 une ou plusieurs formules de temps partiel PNC au mois.

Tous ces items seront repris dans la nouvelle convention PNC en CDI.

 

Nous sommes un Syndicat responsable, loin de toutes stratégies électorales sclérosées !

NOUS VOULONS JUSTE GARDER NOS ACQUIS ET AVANCER !

 

Tract en pdf

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PRIME D’INTERESSEMENT sur exercice 2014

Le montant de l’intéressement distribué aux salariés d’Air France est lié au Résultat Net Corrigé (RNC) de l’entreprise. Pour qu’il y ait intéressement, le RNC doit être supérieur à 30 millions d’euros. Le RNC 2014 étant de – 402 millions, les salariés d’Air France ne toucheront pas d’intéressement en 2015 au titre de 2014.

SYLVIE             Sylvie Gross Leconte, Déléguée Syndicale UNAC