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Saison

TAF MODE D’EMPLOI

L’accord signé relatif à la réintégration de l’activité JOON nous a permis d’obtenir des avancées significatives pour le PNC Air France. Nous avons ainsi pu faire évoluer le TAF (Temps Alterné Fractionné).

Lors de la prochaine campagne de mars-avril 2019, il sera proposé huit nouveaux rythmes de temps de travail alterné fractionné, et ce pour une mise en application à compter de janvier 2020.

 

Il y aura 3 niveaux de TAF

  • un bloc de 4 jours dans le mois
  • un bloc de 7 jours dans le mois
  • un bloc de 10 jours dans le mois

et 4 rythmes de TAF

  • 7 mois sur 12 (sauf juin, juil, aout, sept et déc)
  • 8 mois sur 12 (sauf juin, juil, aout et sept)
  • 9 mois sur 12 (sauf juil, aout et déc)
  • 10 mois sur 12 (sauf juil et aout)

SOIT 12 COMBINAISONS POSSIBLES

Les détails de chaque combinaison à consulter dans le pdf.

TAF

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CE QUE NOUS AVONS OBTENU

L’accord signé relatif à la réintégration de l’activité JOON nous a permis d’obtenir des avancées significatives pour le PNC Air France :

  • Stabilité (planning et dispersion)
  • Volontariat OK Vol (Heures Sup + primes)
  • Améliorations planning
  • TAF (nouveaux rythmes)
  • Croissance, emploi et promotion

STABILITÉ PLANNING

Excepté sur les mois de juillet et août, en cas d’absence pour maladie, AT, ou AEM nous avons maintenant la possibilité 2 fois dans l’année civile d’opter pour une stabilité totale des activités programmées et des repos sans proratisation.

STABILITÉ DES DISPERSIONS

En plus de la stabilité planning, l’UNAC a obtenu la stabilité des dispersions issues du TDS. La dispersion issue du TDS ne peut donc plus être utilisée par le suivi sauf sur volontariat du PNC qui pourra être OK vol et acceptera ou non les offres de modification du suivi.

OK VOL

C’est la possibilité de se déclarer individuellement volontaire pour des vols supplémentaires sur des jours OFF (dispersions, repos, vacances, TA…).

  1. Accord du PNC nécessaire pour chaque vol.
  2. Prime de 100€ par jour de repos base rendu.

AMELIORATIONS PLANNING

Diverses mesures d’amélioration de la qualité planning seront mises en place progressivement.

Anticipation TDS – Reconnaissance de critères de pénibilité MC – Test d’un système de Bidding – Amélioration de la bourse d’échange…

NOUVEAUX RYTHMES DE TAF

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CROISSANCE

L’intégration de l’activité Joon et de son plan de développement ( A350) représente un besoin de recrutement de l’ordre de 1000 à 1200 PNC (dont les 550 PNC Joon) ainsi que des promotions CC et CCP conséquentes (les PNC Joon sont tous intégrés en HST).
Les 350 alternants et CDD ayant des avis favorables vont être prochainement contactés pour un recrutement dans l’année.
Cet accord démontre la volonté de développer la marque Air France et donc l’emploi PNC Air France.

 

 

 

 

Obtenu

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ÉLECTIONS XL Airways – Merci pour votre implication !

Avec une participation de 90%, notre population a su démontrer à quel point elle se sent concernée par son avenir. Si nous souhaitons avant tout remercier celles et ceux qui nous ont accordé leur confiance lors de ces élections, nous souhaitons également remercier l’ensemble des PNC pour leur mobilisation exemplaire.
Le message des PNC est clair, ils sont extrêmement concernés par leurs conditions de travail et de rémunération.

LE RÉSULTAT
Le paysage des syndicats représentatifs a changé, vous avez apporté votre confiance aux deux syndicats PNC.
22,41 % des voix PNC pour l’UNAC et 77,59 % pour le SNPNC.
Au niveau de l’entreprise, l’UNAC dépasse les 10% et devient représentatif, nous siégerons donc dorénavant dans toutes les instances.

LES CONSÉQUENCES
Chez XL Airways, la grande majorité des accords sont négociés par catégories de personnel. Les accords qui régissent les conditions de travail et de rémunération des PNC ne sont négociés que par les représentants PNC.
Depuis la loi du 8 août 2016, notre accord PNC, pour être valide, doit recueillir la signature d’un ou plusieurs syndicats totalisant ensemble au moins 50% des voix au premier tour des élections CE. C’est ce que l’on appelle un accord majoritaire.
Vous l’aurez compris, l’UNAC ne pourra pas décider seul, de signer ou non un accord.
Nous tiendrons nos engagements. Nous voulons apporter des idées nouvelles, contribuer. Nous sommes persuadés que nous saurons additionner nos forces, travailler en bonne intelligence, pour améliorer le sort des PNC XL.

Nous félicitons nos collègues du SNPNC, ils auront maintenant la responsabilité principale de l’avenir de notre population pour les 4 années à venir.

L’UNAC saura être une force de proposition responsable et à votre écoute.

C’est unis que nous souhaitons aborder les négociations qui nous attendent.

Flore

LETTRE OUVERTE DE LA PRÉSIDENTE DE L’UNAC AUX PNC

Chèr(e)s Collègues,

L’UNAC fait l’objet d’une campagne de désinformation et d’attaque (notamment par sms) depuis sa décision de reporter le préavis de grève au mois d’octobre.

Il me paraît important de rétablir quelques vérités et surtout de recentrer le débat sur l’essentiel : la défense de notre métier.

J’assume entièrement la responsabilité des décisions prises en concertation avec tous les délégués de l’UNAC et vous avez le droit de ne pas être d’accord avec nos idées mais les connaissez vous vraiment ?

En premier lieu, l’UNAC n’a pas levé son préavis et encore moins signé le projet d’accord ; le préavis est repoussé au mois d’octobre (du 14 au 17) car nous avons besoin de temps.

Il faut se réapproprier le temps offert par l’échéance de notre accord. La rédaction du projet d’accord est beaucoup trop imprécise et interprétable. Il faut impérativement le réécrire, et cela prends du temps. Pourquoi se précipiter alors que notre accord court jusqu’au 31 octobre ?

Nous souhaitons aussi donner le temps au nouveau Président d’AF/KL de prendre ses fonctions et d’appréhender sereinement nos demandes. A l’image des pilotes, nous avons décidé de choisir la voix du dialogue.

Pourquoi ? Soyons honnête, la Direction a fait un pas vers les syndicats.

Rappelons-nous ce que nous avons « sauvé » et qui pourtant étaient des demandes dures de la Direction :

  • N70 (ils devaient disparaître)
  • GVT (la Direction voulait pérenniser les 3 ans de blocage d’échelon)
  • les heures de vols (oubliés les 100h de plus « gratuites »)
  • Rémunération (la Direction voulait la baisser puisqu’elle proposait de nous faire voler plus sans augmentation).

Au delà de ces grands thèmes qui sont préservés par la reconduction de l’accord, il y a aussi quelques améliorations de nature à faciliter la vie des PNC (stabilité planning, BR, JOK, paiement des RADD sur MC,..).

Certes, il reste des sujets de désaccord, dont, par exemple, les compo peq MC, mais là aussi, nous avons besoin de temps pour trouver un compromis. On peut, bien sûr, vouloir toujours plus, mais le chemin parcouru dans cette négociation est loin d’être anodin.

Je suis PNC, comme vous, et comme vous je veux le meilleur pour mon métier.

C’est cette responsabilité qui m’anime tous les jours et qui est partagée par l’ensemble des délégués de l’UNAC. Le report est un choix concerté et assumé, c’est pour nous le meilleur scénario pour atteindre nos objectifs de négociation.

Je suis pour l’union syndicale mais quand on est convaincu qu’une autre voie peut être plus efficace, il faut avoir le courage de se désolidariser et assumer ses responsabilités pour mieux vous défendre.

Et puis, l’union syndicale est toujours possible…

 

Flore ARRIGHI
Présidente de l’UNAC

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ouverture

DEMI D’OUVERTURE

LE PROJET D’ACCORD MIS À SIGNATURE

À l’issue de notre cycle de négociations et à l’approche de notre préavis du 27 juillet, la Direction nous a reçus les 30 juin et 1er juillet afin de nous présenter sa dernière proposition de texte censée remplacer ou plutôt compléter notre accord collectif PNC.
Pour l’UNAC, ce texte marque une avancée certaine dans le cheminement de cette négociation. Il ne comporte plus aucune remise en cause de nos règles d’utilisation (N70 ou abattement), de rémunération, ou de carrière (GVT). Il acte des améliorations non négligeables sur la qualité de nos plannings et notamment sur leur stabilité ainsi que sur des règles d’utilisation.
NÉANMOINS, LE MANQUE DE PRÉCISION DE CE TEXTE NE NOUS PERMET PAS D’Y APPOSER NOTRE SIGNATURE EN L’ÉTAT.

 

NOTRE AMBITION

Notre ambition est d’améliorer ce texte pour le rendre acceptable. Plusieurs points nécessitent un travail technique ainsi qu’un nouvel arbitrage.
Ce travail ne peut se satisfaire d’un simple jeu de postures et nécessite de profiter pleinement du calendrier que nous permet la date d’échéance de notre Accord Collectif PNC au 31 octobre.

  • Le volet Moyen Courrier souffre encore d’un déficit de garanties sur les compositions d’équipage (notamment sur 319 Xlong) et sur des protections règlementaires.
  • Certains points Long Courrier sont trop imprécis par rapport aux avancées que nous avions obtenues en réunion.
  • Le travail sur les IR OPS n’est pas encore suffisamment abouti et nécessite de cadrer techniquement les intéractions entre règles européennes et règles de l’accord.
  • L’intégralité du rédactionnel de ce texte doit être revu afin d’écarter le conditionnel et les « réflexions à engager », pour réellement acter des avancées précises.

Il est également indispensable d’être en capacité de jauger les améliorations annoncées par la Direction en matière de facilités de transport.
Il nous semble opportun de laisser du temps au Président Janaillac d’apprécier le contexte social de l’entreprise et d’élaborer un plan stratégique de croissance soutenu par l’État qui devra envisager de réelles protections pour le transport aérien français.

AFIN DE SE DONNER LE TEMPS D’Y TRAVAILLER SEREINEMENT
L’UNAC REPORTE SON PRÉAVIS DE GRÈVE DU 27 JUILLET.

NOUS DÉPOSONS UN NOUVEAU PRÉAVIS DE GRÈVE
DU 14 AU 17 OCTOBRE

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calendrierimpots2016

IMPOTS 2016

Le dossier complet est envoyé cette semaine au domicile de nos adhérents, les attestations fiscales de versement de cotisations syndicales y sont jointes.

Ce dossier est aussi disponible sur l’espace adhérent 

Attention à cette nouveauté 2016 de l’administration fiscale :

« les contribuables bénéficiant d’un accès à Internet et dont le revenu fiscal de référence est supérieur à 40.000 € devront déclarer leurs revenus en ligne ».

D’après nos informations, une tolérance est prévue pour cette année, mais à partir de l’année prochaine, le non respect de cette règle coutera 15 € et le plafond descendra à 28.000 €.

 

le principe de la déclaration aux frais réels

Pour faire une déclaration aux frais réels et déduire les frais pn selon le barème des indemnités de grand déplacement allouées aux salariés envoyés à l’étranger (BOI-ANNX-000062-20160311), il faut réintégrer dans vos revenus, les frais engagés ou remboursés par l’entreprise (montées terrain, nuitées hôtel, indemnités repas…etc).

Une année fiscale se compte en année civile, tant sur les sommes perçues que sur les frais à déduire. Vous devez déclarer tout ce que vous avez perçu entre le 1er janvier 2015 et le 31 décembre 2015, puis déduire tous les frais engagés entre le 1er janvier 2015 et le 31 décembre 2015.

Les frais PN à déduire se calculent sur les rotations effectuées entre le 1er janvier 2015 et le 31 décembre 2015. Une rotation à cheval sur 2 années fiscales doit être prise en compte sur une seule année fiscale, à votre choix.

 

3 TYPES DE ROTATION – 3 FORMULES DE CALCUL

LA ROTATION MONDE

Au moins une escale de découcher de cette rotation se trouve dans la zone monde, vous déduisez :

  • 1 FRAIS PN du pays du prochain découcher le jour du départ
  • 1 FRAIS PN du pays du découcher chaque jour d’engagement
  • 1 FRAIS PN du pays du découcher précédent le jour du retour

 

LA ROTATION EURO-EUROPE

Chaque escale de découcher de cette rotation se trouve dans la zone euro ou la zone europe, vous déduisez :

  • 1 FRAIS PN du pays du prochain découcher le jour du départ
  • 1 FRAIS PN du pays du découcher chaque jour d’engagement
  • ½ FRAIS PN du pays du découcher précédent le jour du retour

 

LA ROTATION JOURNÉE

Pour chaque vol journée. Quels que soient la zone et les pays touchés, vous déduirez :

  • ½ FRAIS PN zone Euro

 

 

fraisPN2016

Le barème des frais PN convertis en EUROS par pays