Archives pour la catégorie Type de vol

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Les instances bafouées

 

Simulacre de commission des rotations 

Après les accords dénoncés, 

les instances bafouées 

 

Mercredi 12 juin, vos représentants DP, DS et CHSCT étaient convoqués à la commission technique des rotations qui concerne entre autres, les vols saisonniers de l’été 2013, mais aussi des aménagements significatifs de rotations puisque que l’effet  »organisation de HOP! » commence à nous impacter. 

La grève des contrôleurs a quelque peu perturbé la bonne tenue de cette réunion avec des mises en place vers Nantes impossible à tenir en temps et en heure (ndlr 11h00 loc). Mais c’est uniquement le comportement de la Direction qui a empêché que cette instance se réunisse dans des conditions acceptables. 

Cette réunion était prévue de durer environ deux heures; Les représentants avaient anticipé leur arrivée tardive du fait de la grève du contrôle aérien. Ils ont donc demandé au Directeur des fonctions support DEA, Monsieur PETEIL, de repousser la réunion à l’après-midi, pour permettre au plus grand nombre d’être présent. Cela n’empêchait en rien le fonctionnement normal de l’instance. 

La Direction s’y est refusée. 

… 

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NOTRE PRIORITÉ ABSOLUE :L’EMPLOI

NOTRE PRIORITÉ ABSOLUE :L’EMPLOI


Transform 15 prévoit plusieurs mesures de gestion du sureffectif

  • Temps partiel sous forme de Congé Sans Solde Fractionné.
  • Temps Alterné hors quota exceptionnel.
  • Congé spécial sans solde.
  • Plan de Départ Volontaire.

Alors que la Direction laisse transpirer dans la presse des informations alarmantes sur une nouvelle phase de restructuration qui potentiellement aurait un impact sur l’emploi, l’inquiétude monte au sein de notre population.

Nous sommes toutes et tous concernés directement par les problématiques d’emploi, quelle que soit notre affectation, que l’on soit sur Moyen, Court ou Long courrier, quel que soit notre âge ou notre fonction.

L’emploi n’est pas une variable d’ajustement neutre dans une copie économique. Ce n’est pas un curseur sur lequel on agit sans prendre garde aux conséquences. Tout doit être mis en oeuvre pour conserver le maximum de PNC dans l’emploi.

Certes, un PDV est basé sur le volontariat, mais c’est tout de même un plan de licenciements qui consiste à mettre des salariés dehors. Ce sont donc les autres mesures de gestion du sureffectif qui devraient logiquement être priorisées.

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Bus Air France (encore…)

Bus Air France (encore…)

Suite à une altercation physique entre un chauffeur de bus AF et un GP le 18 juin dernier, les conducteurs ont exercé leur droit de retrait le 19 juin 2013.
Le lendemain, le 20 juin, certains conducteurs de bus ont décidé de leur propre initiative de refuser l’accès gratuit à un grand nombre de GP qui n’ont eu d’autre solution que de payer leur trajet afin de pouvoir emprunter les bus AF.

La DRH PNC s’est engagée auprès de vos délégués à ce que la Compagnie rembourse les frais de transport pour la journée du 20 juin.
Si vous avez été victime ces jours derniers de ces agissements, nous vous invitons à vous rapprocher de votre RRH avec vos justificatifs pour demander le remboursement de ticket de bus. N’hésitez pas à nous contacter en cas de problème.

Face à ce genre de comportement, évitez de vous mettre en difficulté, n’entrez pas dans un conflit personnel.
À ce jour, malgré nos demandes, la procédure n’a pas changé. Seul le mémo voyage au format papier permet d’accéder gratuitement aux bus AF. Si à l’avenir vous montrez votre mémo voyage au chauffeur et que celui ci vous fait tout de même payer, notez le numéro du bus, l’horaire, demandez un justificatif de payement et contactez-nous.

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Bagages MC et Tarif Mini

Les problèmes bagages ont toujours existé, ce n’est pas une nouveauté.
Et le Moyen Courrier n’échappe pas à la règle.
Mais depuis le lancement de l’offre MINI, les choses se sont aggravées.

Cette offre MINI a pour but d’offrir au client un tarif intéressant, n’incluant pas, entre autre, la mise en soute gratuite d’un bagage. Comme cette possibilité est maintenant proposée en acquittant un supplément, la tentation est grande pour les passagers de transférer leur bagage soute en cabine.

Pour compenser cet afflux de bagages – vos délégués l’avaient pressenti et alerté la Direction – promesse avait été faite par cette dernière d’utiliser à bon escient les gabarits déjà présents et d’en commander de nouveaux pour les escales non dotées.

Un agent devait aussi se trouver sur le circuit, et plus précisément en salle d’embarquement, afin d’intercepter les bagages non conformes.

Toutes ces mesures avaient pour objectif de ne pas dégrader davantage une situation déjà source de forts mécontentements, en outre, il n’est pas du ressort des équipages d’effectuer cette tâche. Ils ne peuvent dès lors que constater l’augmentation du nombre et de la taille des bagages, dont certains sont hors-normes.
C’est un irritant récurrent que rencontrent les PNC sur chaque tronçon où ces mesures ne sont pas appliquées.

A défaut de régler un problème existant, l’absence dans certaines escales de la mise en place réelle des mesures promises n’a fait que l’aggraver.

Cet afflux de bagages, pour le PNC, génère du stress, l’avion n’étant pas dimensionné pour recevoir tous les bagages d’un avion complet. Certaines places, déjà identifiées comme ne pouvant recevoir de bagages sous le siège de devant (issues et premiers rangs), ni dans certains coffres, à cause de la présence de matériel de sécurité ou vidéo, sont devenues encore plus sensibles. Et les premiers rangs sont bien sûr souvent occupés par les passagers haute contribution, leur insatisfaction rejaillissant inéluctablement sur les PNC.

L’augmentation du nombre de bagages s’accompagne en parallèle d’une augmentation des manipulations en cabine, les PNC cherchant à trouver plus de place pour les derniers arrivés, générant un nombre croissant de troubles musculo-squelettiques, ce qui va en totale contradiction avec la politique de réduction des accidents au travail souhaitée par notre Direction.

Malgré ces manipulations et la bonne volonté des PNC, l’absence de mesures de contrôle engendre un surplus  de bagages, qu’il faudra débarquer et mettre en soute. Ces opérations effectuées au dernier moment sont chronophages et entrainent des retards, mécontentant cette fois-ci la totalité des passagers.

L’objectif de ponctualité, fixé par l’Entreprise, pourra donc être difficilement atteint sur la plupart des vols.
Le rôle des PNC est d’assister les passagers lors de l’embarquement, il ne s’agit en aucun cas de superviser le rangement de tous les bagages cabines, ni « d’inventer » des endroits de stockage (galley, vestiaires, etc…).
Dès que vous identifiez un surnombre de bagages ou un bagage hors norme, vous devez prévenir le CC qu’il y aura des bagages à mettre en soute à la fin de l’embarquement. Un RDV devra être rédigé et il peut être utile de nous le faire parvenir.

Ce n’est que face à la récurrence de ces événements que la Compagnie sera forcée de mettre en place les mesures nécessaires pour réguler la quantité de bagages cabines.

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QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Un accord sur la qualité de vie au travail

La qualité de vie au travail se définit commme :

- La conciliation vie professionnelle / vie privée.

Rythmes et horaires de travail, accès aux services, transports, garde d’enfants.

- La qualité de l’organisation du travail.

Qualité de la prescription, capacité d’appui de l’Entreprise dans la résolution des dysfonctionnements, démarche de progrès, réduction de la pénibilité, anticipation de la charge de travail.

- La qualité des relations sociales et de travail.

Reconnaissance, respect, écoute, information et participation aux décisions.

Dans la presse notre PDG annonce une nouvelle phase de restructuration et la négociation de mesures lourdes pour septembre.

Avant que la Direction ne cherche quelles économies elle pourrait encore nous faire avaler, à l’UNAC nous avons une vraie bonne idée. Puisque cette semaine est la semaine nationale de la Qualité de Vie au Travail, Air France ne devrait-elle pas rentrer dans une négociation sur la qualité de vie au travail afin de répondreà des attentes fortes des salariés : être mieux reconnu dans son travail et mieux équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, sujet plus que jamais d’actualité dans ce contexte de crise et d’efforts consentis par l’ensemble des salariés.

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