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CDD à durée indéterminée ?

 

Nous avons souhaité rencontrer la Direction pour faire le point sur la situation des CDD. 200 PNC effectuent régulièrement des CDD de 3 semaines à 5 mois chez XL Airways, environ 170 PNC CDD dont 20 nouveaux embauchés sont sous contrat cet été.
Types de contrat, critères de rappel des CDD, dossier professionnel et fiches, vols HADJ, titularisations…
Autant de sujets, qu’il nous a paru utile d’expliquer et de mettre en perspective.

 

COMMENT SONT ATTRIBUÉS LES CONTRATS ?

Le critère le plus important est l’ancienneté, c’est à dire la date du premier contrat à XL Airways. L’entreprise nous assure que c’est à chaque fois le plus ancien qui est appelé. Le problème, c’est que l’entreprise refuse de rendre publique la liste des PNC CDD avec la date de leur premier contrat.
Cette LCP (liste de classement professionnel) nous permettrait de vérifier que l’ordre est respecté, et qu’aucun PNC CDD n’est « oublié ».

 

BON À SAVOIR
Le fait de refuser un contrat ne remet pas en cause son ancienneté et sa priorité dans la proposition de CDD.
En fin de contrat CDD, un entretien sera systématiquement programmé pour faire un bilan sur le dossier Pro. 
Dans certains cas particuliers de recrutement spécifique, l'ancienneté n'est pas le seul critère :
Recrutement Luxair avec nécessité de parler Allemand.
Recrutement Air Transat ou Hifly avec qualif particulière.

 

POURQUOI CERTAINS CDD NE SONT-ILS PAS RAPPELÉS ?

Chaque PNC CDD a un dossier professionnel et lorsque l’entreprise juge qu’il devient insuffisant, le PNC n’est plus rappelé. 2 raisons principales :

  1. Le non respect des astreintes.
  2. L’accumulation de fiches de suivi négatives.

 

LES FICHES, COMMENT ÇA MARCHE ?

Si un CC ou un CCP remplit une fiche sur vous, sachez que vous devrez obligatoirement en prendre connaissance et la signer. Si vous êtes en désaccord avec le contenu, écrivez le sur la fiche avant de la signer. Vous devrez alors demander un entretien avec la Direction du PNC pour expliquer votre point de vue (Si la fiche concerne un problème de sécurité, la DPNC sera systématiquement informée et un contrôle en ligne sera programmé).
L’UNAC est contre le système des fiches. Nous ne souhaitons pas remettre en question les prérogatives des CC ou des CCP. Pour nous, ils sont parfaitement légitimes et compétents pour détecter et signaler les PNC « hors-normes », que cela soit en bien ou en mal. Par contre, ils ne sont ni recrutés, ni formés, ni rémunérés pour effectuer le suivi managerial des PNC en CDD ou en CDI.
On touche là aux prérogatives des instructeurs.

 

QUI EST TITULARISÉ ?

L’entreprise nous affirme que la titularisation-parachutage au choix n’existe plus, l’ancienneté est systématiquement prise en compte.
Là aussi, il nous serait utile de connaître la LCP pour pouvoir le vérifier.
À ancienneté égale, c’est le nombre total de jours de contrat qui départage les PNC.
Le second critère dans le processus de titularisation est le dossier professionnel. Il est important de rappeler qu’une fiche négative isolée dans un bon dossier ne suffit pas pour compromettre une titularisation.
L’avis des CC et CCP n’est plus demandé pour les titularisations.

 

QUE DEMANDE L’UNAC ?

À l’UNAC, nous souhaitons lutter contre toute forme de discrimination, les PNC en CDD sont des PNC à part entière et ce sont nos futurs collègues CDI.

  • Nous voulons un engagement clair d’XL Airways sur la fidélisation des PNC en CDD, jusqu’à ce qu’ils obtiennent un CDI (par exemple, tout CDD qui cumule 6 mois de contrat est systématiquement rappelé jusqu’à la titularisation).
  • Nous voulons une prise en compte de l’ancienneté CDD lors de la titularisation.
  • Nous voulons le retour aux contrats longs de décembre à août (depuis 2008, XL Airways a trop souvent recours à l’accumulation de contrats courts).
  • Les visites médicales d’aptitude doivent être prises en charge par l’entreprise.
  • Les stages MDC doivent être rémunérés.
  • Les CDD en stage doivent pouvoir accéder aux Parkings.
  • La LCP des CDD doit être rendue publique.

 

ET SI ON FAISAIT NOTRE PROPRE LCP ?

Si tous les PNC en CDD cet été jouent le jeu et participent, l’UNAC est parfaitement en mesure de réaliser cette Liste de Classement Professionnel.
Aidez-nous à créer la LCP des PNC CDD à XL Airways, cela nous permettra de vérifier que l’ancienneté est strictement respectée, tant pour le rappel en contrat que pour la titularisation.

 

ENVOYEZ-NOUS VOS NOM, PRÉNOM ET DATE DE PREMIER CONTRAT XL AIRWAYS À

unacxl@gmail.com

NOUS VOUS ENVERRONS PAR RETOUR MAIL LA LCP AINSI CONSTITUÉE.

 

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Tract XL3

 

INFLUENCE SYNDICALE ET REPRÉSENTATIVITÉ

 

Beaucoup de choses ont été dites sur la « FORCE » de la représentation syndicale à XL Airways. Certains craignent que l’arrivée de l’UNAC ne divise la population PNC et affaiblisse ainsi le SNPNC pour les négociations à venir.
Une mise au point sur l’aspect légal nous semble utile pour que tous les PNC soient au même niveau de compréhension. Chacun doit pouvoir prendre ses propres décisions en toute connaissance de cause.

 

C’EST QUOI LE « POIDS » D’UN SYNDICAT ?

La loi est claire (LOI n° 2008-789 du 20 août 2008), l’audience d’un syndicat se mesure au 1er tour des élection professionnelles du comité d’entreprise. C’est ce pourcentage qui détermine si :

  • le syndicat est représentatif (10 %),
  • capable de signer un accord seul (30%),
  • ou de dénoncer un accord (50%).

Ce pourcentage représente le « poids » du syndicat, son AUDIENCE.
Le résultat des élections de 2013 est limpide, le SNPNC, candidat unique, a obtenu 100% des voix.
C’est une situation de monopole. Jusqu’aux prochaines élections en 2017, il reste le seul et unique interlocuteur de la direction pour négocier un nouvel accord collectif. C’est une lourde responsabilité.

 

C’EST MIEUX SEUL OU À DEUX ?

Un seul syndicat PNC en situation de monopole n’est pas une situation courante au sein des compagnies aériennes françaises.

  • AIR FRANCE : 9 syndicats
  • HOP Britair : 5 syndicats
  • CORSAIR : 5 syndicats
  • HOP Régional : 3 syndicats
  • AIR CARAÏBES : 2 syndicats
  • EASYJET France : 2 syndicats
  • TRANSAVIA : 2 syndicats
  • AIR MED : 2 syndicats
  • HOP Airlinair : 1 syndicat

Pensez-vous que ce sont les PNC HOP Airlinair qui sont le mieux défendus par leur syndicat unique ?
Pensez-vous que c’est à Hop Airlinair que les conditions d’emploi et de rémunération des PNC sont les meilleures ?

 

ET LES ADHÉRENTS ?

Le nombre d’adhérents n’a aucune influence sur la représentativité ou l’audience d’un syndicat, et ce pour une raison évidente : seul le syndicat connaît le nombre et le nom de ses adhérents.
La encore, la loi est claire : “L’adhésion du salarié à un syndicat relève de sa vie personnelle et ne peut être divulguée sans son accord ; à défaut d’un tel accord, le syndicat… ne peut produire ou être contraint de produire une liste nominative de ses adhérents”. (cass soc. 8 juillet 2009)
Ce n’est donc pas à l’appréciation du syndicat, c’est la loi qui lui interdit de communiquer la liste de ses adhérents. Un syndicat qui voudrait s’appuyer sur son nombre d’adhérents pour tenter de peser dans une négociation ne serait pas pris au sérieux puisque rien ne l’oblige à être honnête sur ce nombre…
D’ailleurs, à l’UNAC, nous comptons déjà plus de 700 adhérents parmi le PNC XL Airways…
Plus sérieusement, jamais nous ne communiquerons le nombre de nos adhérents ou leurs noms.
Pour résumer, même si tous ses adhérents démissionnaient demain, le SNPNC aurait toujours une audience de 100%, et ça ne modifierait en rien son poids dans une négociation avec l’entreprise car elle n’en saurait jamais rien.

 

LES PNC DIVISÉS ?

Nous l’avons tous entendu, avec l’arrivée de l’UNAC, la population PNC va être divisée et la Direction n’attend que cela pour dégrader encore nos accords…
Imaginons que tout ce que l’on entend soit vrai :
L’implantation de l’UNAC à XL Airways risque de diviser la population PNC.
Nous allons affaiblir la « force » de la représentation syndicale et compromettre ainsi les négociations en cours.
Cela fait le jeu de la Direction qui n’attendais que ça…
Dans ce cas, pourquoi la nomination de notre Représentant de Section Syndicale a-t-elle été contestée auprès du Tribunal d’Aulnay ?
Si la création de la section UNAC à XL Airways est de nature à « arranger » la direction, pourquoi essaye-t-elle d’empêcher notre implantation avec cette contestation ?

 

PERTE DE CONFIANCE ?

Nous le répétons, nous n’avons pas perdu confiance en nos représentants élus du SNPNC, ils ont d’ailleurs déjà promis aux PNC d’être plus actifs, et bien sur, nous y participerons. Nous voulons contribuer, apporter un point de vue différent, des idées nouvelles.

 

NOUS VOULONS TRAVAILLER EN BONNE INTELLIGENCE.
NOUS SOUHAITONS ADDITIONNER NOS FORCES, AU SEUL BÉNÉFICE DU PNC XL AIRWAYS.

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Tract XL2

Nouvelle section UNAC XL

 

À XL Airways, nous sommes nombreux à ne pas être satisfaits du sort réservé à notre population PNC. N’étant pas des adeptes du « y a qu’à… faut qu’on… » et ne souhaitant pas passer le reste de notre carrière à râler dans les galleys ou aux tables des petits déjeuners,nous avons décidé d’agir,de prendre en main notre destin et de créer une section syndicale UNAC PNC à XL Airways.

 

POURQUOI L’UNAC ?

Une équipe de Stew et Hôtesses XL a décidé de se lancer dans l’aventure syndicale et a rencontré les responsables PNC de l’UNAC. Ce syndicat représente exclusivement des navigants de l’Aviation Civile et jouit d’ une réputation de combativité et d’intégrité.

Nos collègues nous ont tout d’abord précisé que, quelle que soit l’entreprise, l’adversaire ne saurait être un autre syndicat… Puis ils nous ont brossé un tableau assez sombre des difficultés auxquelles nous serions confrontés et des obstacles que nous aurions à franchir… Enfin, devant notre détermination à poursuivre, ils nous ont prévenus que si l’UNAC pouvait constituer une bonne structure d’ accueil, de support et de conseil, ce serait à nous, PNC d’XL de nous prendre en main.

Nous souhaitons relever le défi et venons de créer une section syndicale PNC UNAC à XL Airways en informant la direction de la nomination d’ Éric GHODBANE Stew à la compagnie, comme représentant de la section syndicale.

 

POUR LES RAISONS SUIVANTES

Nous nous lançons dans cette entreprise avec un certain nombre de convictions fortes et d’objectifs que nous considérons comme réalistes.

Nous sommes convaincus que le syndicat doit être considéré comme un moyen au service de la population PNC et non comme un aboutissement au service de quelques individus.
Nous sommes convaincus que les PNC sont individuellement trop isolés et pas assez informés.

Nous sommes convaincus que les difficultés de tous les PNC, quelle que soit la nature de leurs contrats ont un impact direct ou indirect sur le reste de la compagnie .
Nous sommes convaincus que le PNC doit être régi par des règles transparentes globalement acceptées, équitables et surtout contractualisées. Il nous faut des accords CLAIRS, CONNUS DE TOUS.

Nous voulons revendiquer préserver et améliorer nos conditions de travail. Nous sommes trop souvent confrontés à des difficultés qui, prises séparément, peuvent apparaître comme mineures, mais qui, du fait de leur récurrence, sont la preuve du peu d’intérêt que porte la compagnie à l’égard de son PNC.

 

INQUIÉTUDES

Comme vous, nous avons reçu un mail des représentants du SEUL syndicat PNC actuellement représentatif dans notre compagnie. Ils expriment une certaine inquiétude quant à l’arrivée de notre section syndicale dans le paysage social d’XL Airways. Sans doute installés depuis très longtemps dans un schéma de vision unique, ils craignent que l’arrivée de l’UNAC ne divise…

Bien au contraire, nous souhaitons participer à la réflexion et apporter des idées nouvelles.
Ce qui nous inquiète à l’UNAC XL, c’est l’avenir de notre collectivité PNC alors que le transport aérien au sens large est en pleine mutation.

Nous ne nous positionnons pas en syndicat d’opposition face à nos collègues, mais en propositions complémentaires portant un regard neuf, UN SOUFFLE NOUVEAU POUR LES PNC XL Airways.

L’utilité de notre démarche trouve sa première illustration dans la communication même de nos collègues, qui si longtemps s’étaient abstenus de parler aux PNC. Nous les remercions et les assurons de notre soutien pour les inciter à continuer.

Si effectivement, par définition, jusqu’aux prochaines élections les représentants de l’UNAC chez XL Airways n’ont aucun élu et ne sont pas représentatifs dans l’ entreprise, cela ne nous empêchera pas de nous mettre à l’oeuvre au service de tous les PNC XL.

 

QUI N’EMPÊCHE PAS DE SE METTRE AU TRAVAIL DÈS MAINTENANT

Nous avons d’ores et déjà rencontré la direction de l’entreprise et nous lui avons signifié notre opposition au système de fiche de suivi PNC. Nous ne sommes pas contre les contrôles en vol, mais cela doit rester dans les prérogatives de notre encadrement PNC.
Notre objectif n’est pas de retirer des prérogatives aux CCP/CC mais nous sommes pragmatiques. Connaissez-vous d’autres métiers ou après votre journée de travail vous vous retrouvez au restaurant ou au bord de la piscine avec votre supérieur ?
Nous pensons que cela n’est pas sans incidence et peut amener à des déviances dans les relations professionnelles, notamment vis-à-vis des CDD.
Ces fiches de suivi amènent à la caporalisation des CCP/CC et nous sommes contre. D’autant plus, lorsque l’on voit le nombre de tâches qui génère un pression grandissante sur leurs épaules.

Cela n’est qu’un point parmi d’autres qui doit évoluer à notre sens et d’autres chantiers doivent également pouvoir s’ouvrir sur :

Hôtel JFK : Nous prenons acte de la mise en place, tant attendue, d’un menu PEQ et de la non-attribution des chambres en rez-de-chaussée. Il nous semble primordial que le PNC puisse se reposer avant sa mission et nous souhaitons que les chambres ne soient plus localisées face à l’autoroute ou contigües à la climatisation générale de l’hôtel. L’hébergement des PN doit se faire dans des hôtels apportant toutes les garanties de sécurité aux PNC. Des événements récents nous prouvent que cela n’est pas toujours le cas. Si des nouveaux problèmes d’insécurité se présentent, nous n’hésiterons pas à alerter le CHSCT pour que ce dernier se penche sur le sujet.

Prestation à bord : La qualité des cassolettes doit être améliorée.  » Bonne gestion, ne veut pas dire malbouffe ».

Évolution de la flotte : Le choix d’évolution de la flotte prise par la compagnie a induit une discrimination du repos sur les vols, CREWREST sur le FHXLF 330/300 ET sièges de repos ou pas sur le FGRSQ/ FGRSEU 330/200.

Poste Repos : Si la réglementation prévoit des postes repos, cela n’est pas pour faire plaisir aux PNC mais bien pour que ce dernier soit en état de pouvoir assumer la sécurité des clients tout au long de sa mission. Durant tout l’hiver, nos sièges repos ont été régulièrement vendus. Cela doit cesser.

Ventes à bord : Statuer de façon CLAIRE sur le système des COMMISSIONS DES VENTES À BORD

Rémunération : Refonte de la grille des salaires

Maintenance : ACTION et RÉACTION concernant la maintenance de nos cabines et de nos toilettes !
Dernièrement des vols ont été effectués avec la totalité des toilettes INOP. Les équipages concernés ont dû écoper dans des conditions d’hygiène plus que difficiles. En retour une simple lettre de remerciement. Il nous semble qu’une prime pour faire face à cette situation exceptionnelle aurait été de bon augure et largement méritée pour ces PNC.

PNC CDD : L’ancienneté pour le rappel des CDD doit être prioritaire. Nous sommes heureux de pouvoir accueillir de nouveaux PNC en CDD, mais une chose est sûre, nous finirons tous par avoir de l’ancienneté et par conséquent nous souhaitons que l’entreprise prenne en considération cette ancienneté pour rappeler les PNC en interruption de contrat.

Modification planning : Malgré la réponse négative en réunion DP, nous souhaitons un envoi systématique de sms lors d’un changement planning, comme cela existait auparavant.

Arrêt maladie / Maternité / A. T. : Création d’un livret d’informations qui permettrait aux PNC de connaître leurs droits et les démarches à suivre.

Accords : Si le seul syndicat PNC représentatif actuel signe des accords, cela ne veut pas dire que la situation est figée. Dès les prochaines élections, si l’UNAC obtient 10% des voix, nous serons en capacité de revoir ce qui ne convient pas au PNC.

 

UN SECOND PARTENAIRE SYNDICAL N’EST PAS UN HANDICAP COLLECTIF. AU CONTRAIRE C’ EST UNE FORCE SUPPLÉMENTAIRE AU SERVICE DU PNC.
AUJOURD’HUI NOUS AVONS LE CHOIX… CELUI DE CHOISIR NOTRE SYNDICAT.

D’autres communications suivront très bientôt, n’hésitez pas à nous contacter, suggestions, problèmes, idées, retour d’expérience…

unacxl@gmail.com

Remember : « If you take care of your employees, they will take care of you business »

 

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XL1 DÉFINITIF

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Impôts 2015

LES DATES LIMITES DE DÉCLARATION

Déclaration papier : le 19 mai 2015 à minuit

Par internet :

  •  le 26 mai 2015 – départements 01 à 19
  •  le 02 juin 2015 – départements 20 à 49
  •  le 09 juin 2015 – départements 50 à 974

 

 VOUS AVEZ BESOIN DE :

  •  Les 12 bulletins de salaires 2014
  •  Le récapitulatif de votre activité 2014
  •  Le total des frais d’hébergement engagés
  •  Le récapitulatif des IJ perçues (CPAM)
  •  Le justificatif des cotisations syndicales versées.

 

Impots-2015s2

 LE DOSSIER IMPÔTS 2015

 

BaremeKm2015

LE BARÈME KILOMÈTRIQUE  2015

INFOS ADHÉRENTS

VOUS ALLEZ RECEVOIR TRÈS PROCHAINEMENT À VOTRE DOMICILE LE +CLAIR IMPÔTS 2015 EN VERSION COMPLÈTE, ACCOMPAGNÉE DE VOTRE ATTESTATION FISCALE.

LE DOSSIER PDF EST DISPONIBLE ICI :

espace-adherent Espace adhérent

pdv

BAISSE DES TAXES DANS L’AERIEN

Le travail de lobbying effectué par le CIS (Comité Inter Syndical des syndicats d’Air France) commencerait-il à porter ses fruits ?

Un premier pas vient d’être franchi, puisqu’à partir du 1er avril 2015, les compagnies aériennes redevables de la Taxe de l’Aviation Civile (« TAC ») bénéficient d’une réduction de 50% pour les passagers en correspondance.

En outre, les compagnies aériennes en seront totalement exonérées au 1er janvier 2016. Alain Vidalies, Secrétaire d’Etat chargé des Transports, de la Mer et de la Pêche, a approuvé l’entrée en vigueur de cette mesure, préconisée par le rapport du député Bruno Leroux sur l’amélioration de la compétitivité du transport aérien français.

Si ces mesures vont dans le bon sens, il reste encore à contenir l’évolution de la taxe sur les nuisances sonsores aériennes (« TNSA »), à réformer la taxe d’aéroport (« TAP ») en réduisant les coûts qu’elle doit couvrir, à baisser le taux de la TVA pour le transport domestique qui pénalise particulièrement les compagnies françaises, repenser les redevances aéroportuaires en rééquilibrant en faveur des compagnies aériennes ainsi que les redevances aéronautiques (« RSTCA »).

D’autre part il est inconcevable que le transport aérien français reste le seul contributeur de la taxe de solidarité (« TS ») dite taxe Chirac, et bien entendu il est indispensable de lutter contre les comportements illégaux et de lier l’ouverture des marchés à la loyauté de la concurrence.

Au delà de tout discours du MEDEF sur les cotisations sociales, ces taxes vampirisent le Transport Aérien et incitent les entreprises à répondre au dumping social.

JEAN-MARC
Jean Marc Quattrochi
Secrétaire Général
germanwings

Crash de l’A320 de Germanwings

Nos pensées vont d’abord aux familles des passagers et de l’équipage de ce terrible drame.

L’EASA a émis vendredi 27 mars une recommandation visant à maintenir, en vol, la présence permanente de 2 navigants dans le cockpit.

easyJet ainsi que d’autres compagnies Low-Costs avaient pris les devants, Air France et KLM ont effectué une Etude de Sécurité (EDS, visant à mesurer tous les conséquences d’une telle mesure sur la sécurité des vols) et ont décidé d’appliquer celle-ci à compter d’aujourd’hui.

Les référentiels vont être mis à jour et un flash actu a été mis en ligne sous Ipn.

Si cela est à même de rassurer l’opinion publique, les médias, ainsi que certains collègues, nous tenons à réaffirmer toute la confiance que nous avons dans les pilotes d’Air France, et serons très attentifs à l’impact qu’une telle mesure aura sur le niveau général de la Sécurité Des Vols, ainsi qu’à sa faisabilité. Ainsi dans des cabines au service toujours alourdi, et où les compositions équipage ne sont pas toujours à la hauteur,  perdre un PNC en cabine nous semble manquer de cohérence.

Nous souhaitons aussi souligner que notre secteur d’activité est impacté, sous couvert d’une plus grande compétitivité, à la fois par une hausse de productivité qui semble sans limite, mais aussi par des évolutions réglementaires, en France et en Europe.

Dans le domaine du suivi médical des équipages (en France visites médicales de licence qui doivent passer bientôt de 2 à 5 ans, au Royaume-Uni une simple visite chez le médecin de famille permet aux PNC d’être dans les avions) ces modifications vont dans le sens contraire de l’amélioration de la Sécurité des Vols.

Notre combat quotidien est d’interpeller les compagnies, la DGAC, mais également les instances européennes sur ces évolutions  qui influent indubitablement sur les performances, le suivi, voire le traitement des personnels navigants, et donc in fine sur leur aptitude physique et mentale à effectuer leur mission à bord.

Nous tenons à rappeler que la recherche d’une meilleure profitabilité ne doit pas se faire au détriment du niveau de sécurité et/ou de sûreté.

Marc Chaumont, délégué à la SûretéMARC