INTERVENTIONS DES CHSCT :

La Secrétaire Adjointe du CHSCT PNC, le secrétaire du CHSCT PNT,  et les Secrétaire des CHSCT Administration/Escales et Maintenance sont intervenus afin de dresser un bilan des thèmes abordés au cours de cet année et les plans d’action.

Concernant les thèmes PN, les plus importants ont été : l’enquête TECHNOLOGIA de janvier 2018 sur les conditions de travail, le syndrome aérotoxique, le suivi des radiations cosmiques, la santé des PN au travail. Face à ces problématiques, les différentes actions d’amélioration lancées ont été passées en revue.

Concernant les thèmes sol, c’est bien entendu les PSE (Plans de Sauvegarde de l’Emploi) que ce soit celui lié à la fermeture des Escales commerciales de LYS et NTE ou celui lié à la réduction des fonctions support qui ont été principalement évoqués. Des difficultés de fonctionnement du CHSCT Administration/Escales ont été pointés, compte-tenu du travail énorme que représentent toutes ces transformations et réorganisations successives.

Pour rentrer plus dans le détail des thèmes PNC :

Un problème majeur de santé au travail des PNC est clairement identifié, caractérisé par une programmation parfois insoutenable avec un recours abusifs et fréquent à des blocs de 6 ON, des sollicitations des PNC sur leur OFF et leur CP, une piètre qualité des planning avec des OFF encadrés de vols ou des  enchainements de rotations pénibles ou identiques. Aujourd’hui nous savons qu’il y a 15% des PNC présentant un risque plus qu’élevé d’épuisement. Cette situation accentue la démotivation et un sentiment de mal-être au travail et engendre une explosion des arrêts maladie, mais également des limitations de vol. 

L’épuisement professionnel et les risques psycho-sociaux sont accrues. Même si on constate un ralentissement des cadences ces mauvais chiffres pourraient repartir à la hausse, tant les réponses apportées par la Direction semblent insatisfaisantes. Nous regrettons une fois de plus le manque de considération de cette Direction à l’égard de sa population PNC, une Direction qui ne semblepas mesurer l’importance des dégâts que sa politique sociale occasionne.

Le CHSCT PNC ne peut également que déplorer l’absence répétée des interlocuteurs invités par l’instance.

LIRE LA SUITE EN PDF

ENTRETIENS CCT / PREMIÈRES DATES    

Test de personnalité, épreuve rédactionnelle et entretien individuel. Le test de personnalité sert à orienter l’entretien individuel. Les premiers entretiens ont eu lieu les 6 et 8 novembre

PERTE DE LICENCE  

Un mémo a été demandé. Il est en cours de rédaction et sera finaliser fin novembre.

PAIE

Une régularisation sur les temps rémunérés de 2018 est intervenue sur la paie de Septembre, suite à un paramétrage de l’outil paye. Un mémo en Octobre a expliqué ces actions correctives.

 LIRE LA SUITE EN PDF

Des bruits persistants nous font supposer que l’avenant 4 est sur le point d’être signé avec quelques précisions mais sans aucune modification du chapitre E-learning !

Le RTC aujourd’hui :

- Jour 1 : 1 AJR (4 UHV) prise en compte dans les heures supplémentaires, 2 indemnités repas et 1 montée terrain.

- Jour 2 : 1 AJR (4 UHV) prise en compte dans les heures supplémentaires, 2 indemnités repas (et 1 montée terrain pour les PNC PARIS)

- Jour 3 : 1 AJR (4 UHV) prise en compte dans les heures supplémentaires, 1 indemnité repas (et 1 montée terrain pour les PNC PARIS)

Le RTC demain :

- Jour 1 : 1 journée de E-learning positionnée à posteriori (sur un OFF ou une RPL non déclenchée), pas de montée terrain ni d’indemnité repas. Rémunérée 5 UHV sous forme de prime, non prise en compte dans les heures supplémentaires.

- Jour 2 : 1 AJR (4 UHV) prise en compte dans les heures supplémentaires, 2 indemnités repas (et 1 montée terrain pour les PNC PARIS)

- Jour 3 : 1 AJR (4 UHV) prise en compte dans les heures supplémentaires, 1 indemnité repas (et 1 montée terrain pour les PNC PARIS)

Donc nous donnerions une journée OFF (multiplié par le nombre de PNC, cela représente plus de 800 jours par an) pour perdre 2 indemnités repas et 1 montée terrain pour certains… Contre une prime de 5 UHV, soit 1 UHV de plus (équivalent à 0 pour des PNC qui seraient en heures supplémentaires) ! 

Cela reviendra à faire une journée de RTC sur un jour OFF gratuitement ! 

LA DIRECTION NE MANQUERA PAS DE NOUS FAIRE VOLER SUR LA JOURNÉE DE RTC LIBÉRÉE ! LES RYTHMES NE SONT-ILS PAS ASSEZ INTENSES ?

L’avenant 4 devait être un simple réajustement des mesures communes aux PNT mais la Direction tente de passer en force en incluant le E-learning. C’est inacceptable ! De plus, elle a le couteau sous la gorge. Les RTC 2019 sont montés avec une journée de E-learning ! La Direction a besoin de cet accord !

L’UNAC refuse de brader cette journée et demande à ses partenaires de s’unir à nous pour faire modifier le chapitre E-learning et obtenir un accord décent !

LIRE EN PDF

Chers PNC HOP !

Ce mardi 06 novembre, votre équipe UNAC a fait le déplacement jusqu’à Morlaix afin de rencontrer les agents de programmation PNC et le Directeur de ce service Mr Mayeul PETIT.

Nous en avons profité pour aller rendre visite aux techniciennes paie. Cette visite n’avait pas pour but d’incriminer qui que ce soit ni même d’aller négocier, mais d’exposer les problématiques PNC récurrentes : erreurs de paie, régularisations, l’enchaînement des rotations, l’encadrement des OFF, la cadence infernale des plannings et bien d’autres sujets encore…Mais aussi de comprendre les raisons de certains dysfonctionnements et les solutions que l’on pourrait éventuellement mettre en place. 

Nous avons abordé conjointement tous ces points dans un esprit constructif et malgré un contexte social plus que compliqué, les agents et M. PETIT ne se sont pas montrés hostiles mais plutôt attentifs, compréhensifs et ouverts.

Malheureusement, nous ne vous garantissons pas un changement radical dans l’immédiat puisque certaines recommandations / préconisations ne sont pas toujours facilement paramétrables dans le logiciel et auraient d’autres conséquences sur d’autres points. 

Mais nous n’abandonnons pas et continuons à chercher des solutions pour essayer de rendre votre quotidien de PNC plus supportable.

Votre équipe UNAC HOP!

Votre confiance nous engage !

LIRE EN PDF

NUITS COURTES

Le 23 juillet dernier l‘EASA a approuvé la « déviation » au règlement Air OPS FTL « temps de vol et repos réduit ». Plus de la moitié de nos vols sont opérés selon ces modalités.

Si ces « modalités » sont devenues  réglementaires, pour nous elles sont loin d’être «acceptables». Certains d’entre nous subissent toujours des cadences infernales ! Faites nous remonter votre ressenti ou votre fatigue a travers le REX Fatigue !

ARRÊT DE TRAVAIL

Bilan des arrêts de travail du 3^ème trimestre 2018 :

- 8 AT en juin

- 12 en juillet

- 13 en Août

Ces AT sont principalement dûs à des otites et TMS (Ex : manipulation siège CRJ, du catering…)

Prenez soin de vous et n’hésiter pas à débarquer en cas de doute !

Vous avez 24H pour l’envoie du formulaire AT à HOP! ainsi qu’à votre centre de sécurité sociale.

Bilan DEPU

4 jours de forum ont été organisés au mois de juin entre l’UNISI et le personnel navigant (PNC/PNT).

Nous espérons qu ils auront répondu à vos interrogations.

Point Sécurité des Vols

Les fiches sécurité E-jet ont étés retravaillées au format 20×21 rentrant ainsi dans l’emplacement prévu. De nouvelles fiches sont également prévues en fin d’année pour les CRJ. 

LIRE LA SUITE EN PDF