Mercredi 12 août dernier, au siège de Nantes, s’est tenu sur 2 jours un CSE extraordinaire, à l’ordre du jour lourd de conséquences pour notre avenir à tous, avec à la clef le passage de 51 à 29 charges à horizon 2023, et une restructuration majeure de notre compagnie HOP !

Le volet économique assorti des ses inévitables impacts sociaux a été développé.
La Direction a souhaité dérouler ses présentations, avec en fil rouge, la chronique d’une mise à mort annoncée de certains sites, bases, et services, sans sembler prendre la mesure de la souffrance de très nombreux salarié.e.s.

La Direction a tenté de passer le volet PN, soit les 2/3 des salarié.e.s, en moins d’une heure ! Face à la colère de vos élu.e.s, elle a fini par plier en prolongeant ce CSE jusqu’au lendemain.

LIRE LA SUITE EN PDF

Suite au Comité Économique et Social de ce Vendredi 3 juillet 2020 et au visionnage de la vidéo de Pierre Olivier BANDET, nous voulions vous apporter quelques précisions.

Tout d’abord, sachez que les Élus ont eu les documents des Orientations Stratégiques dès le lundi 29 Juin. Afin de les mettre en place, la Direction doit respecter un « protocole » dont la première étape est la présentation du plan aux élus du CSE. Comme nous avons eu ces documents, légale- ment, l’information a été donnée.

Cependant nous sommes tenus à un devoir de confidentialité, c’est pourquoi nous n’avions pas le droit légalement de communiquer leur contenu avant la tenue du CSE.

Lors de la réunion préparatoire du 2 juillet, l’ensemble des Élus a pris la décision de ne pas assister à ce CSE car :

- Les Directions Générales d’AF et de HOP ont déjà validé ce plan sans consultation au préalable des OSR pour tenter de trouver des solutions alternatives et mieux disantes

- La principale préoccupation des PNC, à savoir le traitement du sur-effectif avec des pro- positions concrètes, n’aurait pas eu de réponse lors de ce CSE

- Nous avons voulu montrer notre désaccord avec cette destruction de la Compagnie HOP, réduite à PEAU DE CHAGRIN

L’activité de HOP se réduira à 29 charges vives (soit un total de 32 coques) reparties uniquement sur les bases de CDG et LYS. La fermeture des bases provinces et d’ORY aura pour effet de créer un sureffectif PNC.

Le sureffectif évalué par la Direction est :

- Pour l’ensemble des salariés : 1020 ETP (Equivalent Temps Plein).

- Pour les PNC : 286 ETP

Dès ce 3 Juillet 2020, le compte à rebours a commencé. Vos Délégués Syn- dicaux vont entamer un marathon de réunions afin de négocier TOUTES les solutions POSSIBLES pour préserver l’emploi au sein du groupe AF. Nous al- lons ainsi négocier les départs volontaires et les modalités de fermetures de bases, et ceci afin que vous compreniez mieux les possibilités qui vous seront proposées.

Jeudi 25 Juin s’est tenu le CSE Ordinaire de HOP!

En préambule, nous voulons vous expliquer comment se fait un Ordre du Jour (ODJ) afin de comprendre ce qui va suivre .

L’ODJ se fait en accord avec le Président du CSE (Le Président de HOP!) et du Secrétaire de l’instance (Élu du Personnel). Mais il est possible également que le Président refuse un point, voir même se passe de l’accord du Secrétaire pour fixer l’ODJ et donc se passer de la signature de ce dernier pour valider l’Ordre du Jour de façon unilatérale .

Lors de cette séance, le SNPNC et l’UNAC ont été obligé de rédiger une Motion afin de se faire entendre sur deux points qui nous paraissaient primordiaux et à traiter dans ce CSE : 1- LA RÉMUNÉRATION DE L’ACTIVITÉ PARTIELLE PNC, 2- LE DIALOGUE SOCIAL, car ces deux points ont été refusés par la direction…ce qui pour nous était juste inadmissible!!

Vous trouverez ci-joint la Motion que nous avons lu afin que vous soyez parfaitement au courant de notre démarche et de prendre connaissance de notre argumentaire pour faire valoir notre point de vue et NOTRE DROIT à traiter des points qui avaient toute leur place et importance dans cette instance.

Concernant la rémunération de l’activité partielle, vous avez pu prendre connaissance de la façon dont elle a été calculée via les multiples communications de l’entreprise .

Bien que le législateur ait tardé à entériner un texte, la direction s’est basée sur une circulaire de 2009 qui fixait le SMMG à la fois comme plancher et comme plafond de rémunération sans prendre en compte la moyenne des variables des 12 derniers mois lorqu’elle était favorable aux PNC. Mais assez vite, nous avons commencé à nous poser des questions sur la légitimité du mode de calcul retenu par la direction qui pénalise les PNC ayant eu une forte activité les 12 mois précédents.

Le dialogue a été assez compliqué, mais notre PRIORITÉ était bien que les PNC devaient être rémunérés comme le prévoyait le texte: c’est-à-dire sans plafonnement du SMMG, et ce, précisément détaillée par l’Ordonnance n°2020-346 du 27 Mars 2020 publiée au Journal Officiel.

Le SNPNC et L’UNAC ont œuvré conjointement sur le sujet en ayant qu’une chose en tête : L’INTERET DES PNC DE HOP!

Lors de ce CSE, même si nos points n’ont pas été pris en compte initialement, et grâce à notre acharnement à faire valoir les droits des PNC , nous avons pu obtenir un engagement de la direction afin de régulariser les paies des PNC dés le mois de Juillet. Cet engagement est inscrit et attesté au procès verbal du CSE de ce jour!

Concernant le dialogue social et plus particulièrement les Représentants de Proximité (ex-Délégués du Personnel), nous avons évoqué la difficulté qu’avaient nos collègues RP à avoir des réponses précises que nous devons à TOUT PNC qui nous sollicite!

L’ironie de la chose est que la direction a eu l’air surprise que nous remettions en cause le dialogue social au sein de l’entreprise alors même qu’en début de séance, le Président M. PO Bandet , refusait d’inscrire nos points à l’ODJ… !!

Après des échanges que nous qualifierons de « stimulants» auprès de la direction, le SNPNC et l’UNAC ont obtenu des engage- ments sur ces deux points que nous vous avons exposé ainsi que leurs suivis en Commission catégorielle PNC. Ces 2 points seront également donc bien portés à l’ODJ du CSE ordinaire de Juillet prochain .

Pour nous il était primordial à ce stade de faire front commun sur tous les sujets PNC aux vues des échéances qui nous attendent dans les jours et semaines à venir.

Soyez sûrs que le SNPNC et l’UNAC oeuvreront à la DÉFENSE DES PNC DE HOP!

LIRE LA SUITE EN PDF